国内某特殊钢公司工资结构方案 .pptx

;天卓普管理咨询公司简介;我们的宗旨;天卓普简介;天卓普秉承服务客户和发展公司及其员工的最高准则;天卓普为企业提供以战略和管理咨询为核心的整合式咨询服务;;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 14, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。17:35:0117:35:0117:357/14/2021 5:35:01 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2117:35:0117:35Jul-2114-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。17:35:0117:35:0117:35Wednesday, July 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2117:35:0117:35:01July 14, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。14 七月 20215:35:01 下午17:35:01七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 215:35 下午七月-2117:35July 14, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/14 17:35:0117:35:0114 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。5:35:01 下午5:35 下午17:35:01七月-21 ;物流系统的优化及供应链管理系统设计 1. 对客户现有物流系统的网络结构、供应管理、配送策略及客户需求特性 （数理统计特性）进行深入的分析研究。 2. 计算现有系统的物流配送成本及服务水平（订单满足率），做出评 价。找出提高效率、降低成本及提高服务水平的关键环节。 3. 就以下问题展开研究，并提出优化解决方案： ? 网络结构是否合理？配送中心（仓库）的数量、位置是否恰当？ ?如何控制库存水平？如何进行采购决策（采购决策机制）？ ?如何进行物料配送？如何分配各配送中心（仓库）的配送量？如 何制定其配送策略（物流配送决策机制）？可否在配送中心（仓 库）之间或专卖店之间建立转运机制？ ?如何??行供应商、零售商（专卖店）及物流提供商管理？如何在 供应商、经销商、零售商（专卖店）、第三方物流之间建立有效 的供应链管理机制？如何实现供应管理的最大增值？ — 运用供应链管理思想及供应链管理中的网络优化技术，以物流配送成本及服务水平为目标，进行方案比选，优化物流系统，并建立起有效的供应链管理体系。 ;;联系我们;人力资源管理咨询项目系列培训;薪酬方案设计的原则;刺激性 就是差别性，即根据劳动差别确定报酬差别，体现工资分配的导向作用及多劳多得原则。 情理性 薪酬制度应该使每个人的能力与积极性的发挥都达到极限，要人尽其才，充分发挥自己的聪明才智。;薪酬方案设计;薪酬方案设计;薪酬方案设计;薪酬方案设计;薪酬方案设计;薪酬方案设计;薪酬方案设计;薪酬方案设计;薪酬方案设计;薪酬方案设计;薪酬方案设计;薪酬方案设计;薪酬方案设计;薪酬方案设计;薪酬方案设计;薪酬方案设计;薪酬方案设计;薪酬方案设计;薪酬方案设计;薪酬方案设计;岗位等级确定;岗位等级确定;岗位等级确定;岗位等级确定;需要委员会做的工作;需要委员会做的工作