北京后勤指挥学院商业经营建议书_商业物业经营方案 .pptx

北京后勤指挥学院商业经营建议书 （草案）;草案说明;周边商业经营分析 未来周边商业网点分析与调查 商业与地产的联动发展 经营前景规划（测算年限：二十年）;报告构架;商业地产概述—商业地产分类;商业地产概述—核心问题剖析;项目概况;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。16:29:2616:29:2616:297/15/2021 4:29:26 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2116:29:2616:29Jul-2115-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。16:29:2616:29:2616:29Thursday, July 15, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2116:29:2616:29:26July 15, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15 七月 20214:29:26 下午16:29:26七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 214:29 下午七月-2116:29July 15, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/15 16:29:2616:29:2615 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。4:29:26 下午4:29 下午16:29:26七月-21 ;;区域市场分析—总体特征;区域市场分析—总体特征;区域市场分析—区域行业特征; 区域市场分析—区域行业特征; 区域市场分析—区域行业特征; 区域市场分析—区域行业特征; 区域市场分析—区域行业特征; 区域市场分析—区域行业特征; 区域市场分析—区域行业特征; 区域市场分析—区域行业特征; 区域市场分析—区域行业特征; 区域市场分析—区域行业特征; 区域市场分析—区域行业特征;项目SWOT分析;项目SWOT分析;项目SWOT分析;项目SWOT分析;;;;;毁;;运营方式分析—自营散租;运营方式分析—整体租赁;运营方式分析—受托经营管理;;;;;凯嘉国际服务项目;市场策划服务总体逻辑;商业顾问业务架构;商业顾问业务???构;商业地产顾问工作主流程;;;;;商业运营管理整体协同管理方案; 我司将根据本项目量身定制服务，并专门配备相关专业人员组成操作团队，为本项目各个物业形态提供一站式服务，直至本项目商业物业完成招商、顺利开业并帮助进行后期经营管理，及各项约定服务内容的履行，最终实现该项目预期投资收益。贵司可根据本项目的需求，选择我司如下服务内容：;工作内容： 1、市场分析：区域商业供应研究：根据本项目消费辐射范围，针对已经开业和筹备开业、 以及未来将进入市场的商业设施进行研究分析， 竞争性商圈分析：通过对将对本项目形成竞争的商圈和商业设施的研究分 析，及业态饱和度的研究，寻找本项目的生存空间。 针对本项目商圈的特性，将对其进行专项研究，寻找本商圈之 特性，对本项目的定位具有指导性意义。 ;2、市场定位 总体市场定位：包括形象定位、经营定位等，是本项目的自我诠释 业态组合与业态定位 体量配比：根据定位，对总体建筑体量、各业态的建筑配比提出建议 业态布局对商业的业态规划建议 3、总体发展策略及财务分析 发展策略：为贵司提出本项目今后发展空间及经营调整方案，形成可持续发展的商业经营模式 收益分析：为贵司提出本项目开业后十年的经营收益测算和分析，并规划未来商业经营收益目标;商业市场研策服务主要内容详解; 工作内容： 市场顾问。对前期策划的深化。将前期策划的业态组合与平层设计相结合进行店铺划分，店铺的业态组合，进行店铺租金的核算，并根据图纸的调整进行店铺划分、业态组合、店铺租金的调整。 设计及工程顾问。从商业招商、运营的需求角度进行概念设计、方案设计、平面设计、施工图纸设计的讨论，寻求