医疗企业组织的构建与运作讲义 .pptx

组织的构建与运作 方法论介绍;什么是组织？;组织的重要性;组织体系 --- 组织是一个“系统”，包括五个要素;日本、美国和中国的组织对比;现代与后现代组织的范式 ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。09:56:3909:56:3909:567/12/2021 9:56:39 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2109:56:4009:56Jul-2112-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。09:56:4009:56:4009:56Monday, July 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2109:56:4009:56:40July 12, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 20219:56:40 上午09:56:40七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 219:56 上午七月-2109:56July 12, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/12 9:56:4009:56:4012 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:56:40 上午9:56 上午09:56:40七月-21 ;组织的生命周期;组织面临的基本挑战;组织设计对业务体系的作用;组织结构和组织设计;影响组织设计的相关变量…环境;影响组织设计的相关变量…目标与战略;影响组织设计的相关变量…技术;影响组织设计的相关变量…规模;组织设计;组织设计的原则;组织结构图的优点和局限性;组织结构≠组织结构图;组织设计要考虑的问题;组织结构的常见设计方法;组织结构设计模式 --- 职能式结构;职能式结构组织特征概括;职能式结构的优劣势;组织结构设计模式 --- 事业部结构;事业部式组织特征概括;事业部式结构的优劣势;组织结构设计模式 --- 矩阵式结构;矩阵式组织特征概括;矩阵式结构的优劣势;几种常见的营销组织设计方法;;影响组织有效运作的要素;影响组织有效运作的要素…组织职责、业务;影响组织有效运作的要素…内部组???、人力资源;影响组织有效运作的要素…管理制度、工作流程;影响组织有效运作的要素…外部协作;组织在适应新商务模式中的失效原因;组织结构运作无效的特征;组织运作失效的8种病症;何谓学习型组织？;如何实现学习型组织理念的转变？;学习型组织的关键 ---- 化“冲突”为“双赢”;让个人才能符合组织要求; “分粥”的故事 深圳市思捷达企业管理咨询有限公司