各项规章制度XXXX .pptx

工规章制度2012年12月26日;; 第一部分 《员工考勤、请假制度》;1.工作守时;2、迟到、早退、旷工处罚规定;备注：;;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。16:36:3316:36:3316:367/15/2021 4:36:33 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2116:36:3316:36Jul-2115-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。16:36:3316:36:3316:36Thursday, July 15, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2116:36:3316:36:33July 15, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15 七月 20214:36:33 下午16:36:33七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 214:36 下午七月-2116:36July 15, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/15 16:36:3316:36:3315 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。4:36:33 下午4:36 下午16:36:33七月-21 ;3.请假规定——年休假;;4.请假规定——婚假;5.请假规定——产假;4.请假规定——病假;4、员工病假期间须定期与学校联系；员工不在家中养病，须书面通知学校人力资源部其养病地点和联系方式；否则，自学校与其失去联系一周之后视其为旷工。雇员康复来校继续上班时，必须将医院的病假证明联通请假单一起送到人力资源部存档。 ;5、请假权限规定; 第二部分 《员工工作评价》;;;;;; 1.每月部门长会根据以上表格为员工评分，划分等级； A.240分以上；B.240-200分；C200-160分；D160分以下 2.部门长根据员工等级进行奖金发放：等级A奖金200元、等级B奖金150元、等级C奖金100元、等级D无奖金； 3.人事部将根据员工每月等级进行季度、年度绩效考核。 ; 第三部分 《办公环境5S管理标准》;（一）、办公室5s管理-桌面位置摆放规范;（二）、办公室5s管理-办公区工作纪律规定;第六条 节约使用纸张，对内存档或传阅的文件应充分利用纸张； 　　 第七条 员工参加会议或集体活动时，必须遵守纪律做到不迟到、不早退。 　　 第八条 员工外出须报部门经理批准，并写明外出时间、地点。 　　 第九条 员工携带公司的物品离开公司，必须经部门经理同意并遵照公司物品放行管理规定。 　　 第十条 饮水机放置于办公区域内，供员工和客人使用。饮水杯只供给客人使用，本公司员工应自备水杯。 　　 第十一条 为节约用电，办公区内照明设施、空调等用电设备在非工作时间内要及时关闭。 　　 第十二条 办公区内禁止吸烟。 ;（三）、办公室5s管理-办公区域环境卫生管理;2.文件柜里的资料要排放整齐，逾期或废弃文件要定期处理或销毁，避免多余物品占用文件柜的使用空间； 3.各部门有责任保持部门公告栏（白板）整洁，不得乱涂乱画，通知通告应粘贴摆正，超过一周以上的应取下存档； 　　 4.每位员工应注意保持个人办公区域整洁。每天下班后将个人的办公椅、办公用品、文件放置适合的位置。 　　 第四条 全体员工都有权利和义务对违反本制度、不讲卫生的行进行劝阻和制止。 　　 第五条 公司安排值日生按照值日表安排打扫卫生。范围包括地面、橱柜、接待室等。;（四）、办公室5s管理-办公室安全管理; 第四部分 《周工作例会制度》;一、周例会 1、会议时间：时间为每周一（下午16:00）。 2、会议主持人：总经理，总经理若因公出差无法主持时，则有指定人员代行主持。 3、会议参加人员：全体员工，可视需要进行人员变动。 4、会议内容： 1）各部门部门长分别向总经理提交上周工作总结及下周工作计划。 2）各部门部门长对上周工作计划落实情况进行汇报，未完成计划任务的详细说明原因；对完成有困难的工作集体协商，并寻找具体解决办法。总经理根据部门提报计划，安排、布置本周工作任务，明确各项工作的具体承办人。完成时间及指导部门间相互配合。 3）对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改成、