园林工程概预算定额培训课件 .pptx

第二章 园林工程概预算定额;第一节 工程定额的概念、性质及分类;一、定额的概念;二、定额的性质与作用;三、定额的分类;（二）按编制程序和用途分类 1.施工定额 2.预算定额 3.概算定额 4.概算指标 5.投资估算指标;三、定额的分类;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。16:43:0416:43:0416:437/15/2021 4:43:04 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2116:43:0416:43Jul-2115-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。16:43:0416:43:0416:43Thursday, July 15, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2116:43:0416:43:04July 15, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15 七月 20214:43:04 下午16:43:04七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 214:43 下午七月-2116:43July 15, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/15 16:43:0416:43:0415 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。4:43:04 下午4:43 下午16:43:04七月-21 ;（四）按专业不同分类 1.建筑工程定额 2.安装工程定额 3.装饰装修工程定额 4.市政及园林绿化工程定额 ;第二节 园林工程概算定额与估算指标;一、概算定额;二、概算指标;第三节 园林工程预算定额;一、预算定额概念与作用;一、预算定额概念与作用;（二）预算定额的作用 1.是编制园林工程施工图预算，合理确定工程造价的依据。 2.是编制施工组织设计，确定人工、材料、施工机械台班需用量的依据。 3.是编制单位估价表的依据。 4.是施工企业贯彻经济核算，进行经济活动分析的依据。 5.是合理编制招标标底、投标报价的基础。 6.是设计部门对设计方案进行技术经济分析的工具。 7.是拨付工程款和进行工程结算的依据。 8.是编???概算定额和概算指标的基础资料。;二、预算定额的内容;三、预算定额的应用;三、预算定额的应用;三、预算定额的应用;三、预算定额的应用;【例1】试求砌筑185m2的砖台阶的定额基价和相应人、材、机的消耗量。 【解】确定套用定额编号 应注意工程单位必须化为与定额单位一致。套用定额时，常用下表进行。 查园林工程定额（P95 实验指导书），有;三、预算定额的应用;三、预算定额的应用;三、预算定额的应用;三、预算定额的应用;三、预算定额的应用;三、预算定额的应用;三、预算定额的应用;(2.2)混凝土标号不同的换算 【例3】如教材P21，浇筑30m3某花坛基础垫层为C15混凝土垫层，套用其定额并确定其基价。 解：（1）查深圳2000园林定额（P151）为：Y3-46;三、预算定额的应用;三、预算定额的应用;三、预算定额的应用;三、预算定额的应用;三、预算定额的应用;四、定额计价;四、定额计价;四、定额计价;四、定额计价;四、定额计价;（三）综合价格 （1）园林建筑： 综合价格=人工费+材料费+机械费+管理费+利润 管理费=人工费*管理费率（50%）， 管理费包括其他直接费、现场经费和间接费（企管费、财务费和其他费） 利润=（人工费+材料费+机械费+管理费）*利润率（10%） 见下页定额： （2）绿化种植： 综合价格=人工费+苗木费+材料费+机械费+管理费+利润;项目编号;定额中的费用由来： 费用＝管理费+利润 ＝人工费*管理费率（50%）+（人工费+材料费+机械费+管理费）*利润率（10%） ＝410.8*0.5+（410.8+4.2+13.64+410.8*0.5）*10％ ＝205.4+63.4 ＝268.8元;管理费=人工费*管理费率（35%） 利润=苗木费*苗木费率1%+（人工费+材料费+机械费+管理费）*利润率10% 工程计价= 一号标书 + 二号标书 = 三号标书 一号标书（公共《综合》费用项目报价）内容见计价办法15页