华为公司的人力资源管理实践1 .pptx

华为公司的人力资源管理实践 ;华为公司的人力资源管理实践 ;华为公司的人力资源管理实践 ;一、构建适应知识经济的人力资源管理模式;一、构建适应知识经济的人力资源管理模式;一、构建适应知识经济的人力资源管理模式;一、构建适应知识经济的人力资源管理模式;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。16:32:4016:32:4016:327/15/2021 4:32:40 PM 11、???今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2116:32:4016:32Jul-2115-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。16:32:4016:32:4016:32Thursday, July 15, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2116:32:4016:32:40July 15, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15 七月 20214:32:40 下午16:32:40七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 214:32 下午七月-2116:32July 15, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/15 16:32:4016:32:4015 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。4:32:40 下午4:32 下午16:32:40七月-21 ;华为公司的人力资源管理实践;二、华为公司人力资源管理理念;二、华为公司人力资源管理理念;二、华为公司人力资源管理理念;二、华为公司人力资源管理理念;二、华为公司人力资源管理理念;二、华为公司人力资源管理理念;二、华为公司人力资源管理理念;二、华为公司人力资源管理理念;二、华为公司人力资源管理理念;二、华为公司人力资源管理理念;二、华为公司人力资源管理理念;二、华为公司人力资源管理理念;二、华为公司人力资源管理理念;二、华为公司人力资源管理理念;二、华为公司人力资源管理理念;二、华为公司人力资源管理理念;华为公司的人力资源管理实践 ;三、华为公司人力资源管理体系;三、华为公司人力资源管理体系;三、华为公司人力资源管理体系;三、华为公司人力资源管理体系;三、华为公司人力资源管理体系;三、华为公司人力资源管理体系;三、华为公司人力资源管理体系;三、华为公司人力资源管理体系;华为公司的人力资源管理实践 ;四、职位分析与职位评估;四、职位分析与职位评估;;;;;四、职位分析与职位评估;应负责任得分;4、职位等级;（三）职位管理体系的建立;华为公司的人力资源管理实践 ;五、绩效管理;五、绩效管理;五、绩效管理;五、绩效管理;五、绩效管理;五、绩效管理;五、绩效管理;五、绩效管理;五、绩效管理;五、绩效管理;五、绩效管理;五、绩效管理;华为公司的人力资源管理实践 ;六、任职资格管理;2.1 华为任职资格演变过程;六、任职资格管理;六、任职资格管理;六、任职资格管理;六、任职资格管理;三级管理、四级管理、五级管理; ;任职资格标准开发步骤;;华为公司的人力资源管理实践 ;七、薪酬管理;七、薪酬管理;七、薪酬管理;七、薪酬管理;七、薪酬管理;七、薪酬管理;七、薪酬管理;华为公司的人力资源管理实践 ;八、招聘与培训开发;八、招聘与培训开发;八、招聘与培训开发;八、招聘与培训开发;华为公司的人力资源管理实践 ;九、华为人力资源信息管理系统;三、华为公司人力资源信息管理体系;三、华为公司人力资源信息管理体系;三、华为公司人力资源信息管理体系;三、华为公司人力资源信息管理体系;国外人力资源管理的趋势与特点;谢 谢！