国有企业管理-精品课件 .pptx

国 有 企 业 管 理;国有企业管理;1 国有企业的问题;体制是制约国有企业发展的关键;2 市场化管理;为什么要实施市场化管理;国有企业体制改革走过的路程;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。10:13:3310:13:3310:137/12/2021 10:13:33 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2110:13:3310:13Jul-2112-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。10:13:3310:13:3310:13Monday, July 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2110:13:3310:13:33July 12, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 202110:13:33 上午10:13:33七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:13 上午七月-2110:13July 12, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/12 10:13:3310:13:3312 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:13:33 上午10:13 上午10:13:33七月-21 ;进一步体制改革的观点争论;“充分市场化转型”观点的提出;“充分市场化管理”的特征;如何实现市场化管理;两个基本原则和八个问题;建立公平竞争环境;塑造企业市场主体;卸掉企业历史包袱;完善社会保障体系;完善要素市场;发展中介组织;转变政府职能;强化法制建设;3 加入WTO与国有企业 管理;WTO规则;WTO规则的挑战;加入WTO有助于实现国有企业市场化管理;加入WTO将推动实现国有企业市场化管理;4 国家经济控制力问题;对有关国家经济控制力传统观点的突破;国家经济控制力的传统观点;国有经济控制力;国家经济控制力;国家控制国民经济的资源是多元化的;发达市场经济国家的经验;通过产业发展政策来提高产业的国际竞争力;通过政府规制来解决自然垄断行业和公共产品提供者的经营行为;通过制定法律来保证国家安全;国家介入正外部性和溢出效应的领域推进经济发展;国家经济控制力是对国有经济控制力的发展; 政府对经济控制的手段是多方面的，而且主要不是通过国有企业的方式来控制国民经济的运行速度和质量。国家经济控制力更多地体现在法律和行政规制上，也就是用“市场化”的方法进行控制。因此，“国有企业的市场化管理” 将有利于增强国家经济控制力。;小组研讨作业