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要把工作落实到实处
在十月十四日的”凯悦”会议上,我们根据达声公司运行的实际有针对性地提出:健全机制,转变理念,规范管理,企业文化,调整结构,解困自救等六个方面的工作。在那个会议上蓝天辅董事长和我以及其他班子成员都有过一番发言,也分小组对这些问题展开了集中的讨论,无论是我们这个层面上的讲话,抑或是各个小组的发言,我都没有听到不同的声音,这就说明大家对这些问题的认识是一致的,也就表明我们对达声公司运行中的实际困境有了一个统一的理念。因此,我们得出了这样一个结论:即通过”凯悦”会议,振奋了精神,鼓舞了士气,达到了战略总动员的效果。应该说”凯悦”会议提出的六个方面的工作,有的是关
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