咨询报告某咨询TCL股份有限公司管理整合咨询组织 .pptx

TCL股份有限公司管理整合咨询;TCL股份有限公司组织设计方案（初步）;TCL股份有限公司组织设计方案内容;;组织设计的基本原则;;战略 发展部;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。16:38:3816:38:3816:387/15/2021 4:38:38 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2116:38:3816:38Jul-2115-Jul-21 12、在购买时，你??以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。16:38:3816:38:3816:38Thursday, July 15, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2116:38:3816:38:38July 15, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15 七月 20214:38:38 下午16:38:38七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 214:38 下午七月-2116:38July 15, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/15 16:38:3816:38:3815 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。4:38:38 下午4:38 下午16:38:38七月-21 ;TCL股份重组后的组织架构——总部职能部门;;战略管理： 整体发展战略制定流程 年度经营计划制定流程 ;;TCL股份有限公司重组后的组织架构;TCL股份重组后的组织架构——总部职能部门;TCL股份重组后的组织架构——股份公司职位系统图;TCL股份重组后的组织架构——总部职能部门职位系统图;;TCL股份重组后的组织架构——总部职能部门;TCL股份重组后的组织架构——总经办架构及职能;TCL股份重组后的组织架构——审计监察部架构及职能;TCL股份重组后的组织架构——行政部门架构及职能;TCL股份重组后的组织架构——战略发展部架构及职能;TCL股份重组后的组织架构——投资管理部架构及职能;TCL股份重组后的组织架构——财务中心架构及职能;;股份公司关键岗位描述及业绩指标;TCL股份有限公司总经理岗位描述;TCL股份有限公司总经理岗位描述（续）;TCL股份有限公司财务副总经理岗位描述;TCL股份有限公司财务副总经理岗位描述（续）;TCL股份有限公司终端产品营业本部部长岗位描述;TCL股份有限公司终端产品营业本部部长岗位描述（续）;TCL股份有限公司信息产品营业本部部长岗位描述;TCL股份有限公司信息产品营业本部部长岗位描述（续）;TCL股份有限公司多元业务本部部长岗位描述;TCL股份有限公司多元业务本部部长岗位描述（续）;TCL股份有限公司技术中心主任岗位描述;TCL股份有限公司技术中心主任岗位描述（续）;TCL股份有限公司总经办主任岗位描述;TCL股份有限公司总经办主任岗位描述（续）;TCL股份有限公司战略发展部经理岗位描述;TCL股份有限公司战略发展部经理岗位描述（续）;TCL股份有限公司投资管理部经理岗位描述;TCL股份有限公司投资管理部经理岗位描述（续）;TCL股份有限公司投资管理部资产管理主管岗位描述;TCL股份有限公司投资管理部资产管理主管岗位描述（续）;TCL股份有限公司审计监察室经理岗位描述;TCL股份有限公司审计监察室经理岗位描述（续）;TCL股份有限公司法律事务部经理岗位描述;TCL股份有限公司法律事务部经理岗位描述（续）;TCL股份有限公司人力资源部经理岗位描述;TCL股份有限公司人力资源部经理岗位描述（续）;TCL股份有限公司企业文化部经理岗位描述;TCL股份有限公司企业文化部经理岗位描述（续）;TCL股份有限公司财务中心会计核算主管岗位描述;TCL股份有限公司财务中心会计核算主管岗位描述（续）;TCL股份有限公司财务中心预算监控主管岗位描述;TCL股份有限公司财务中心预算监控主管岗位描述（续）;TCL股份有限公司财务中心资金管理主管岗位描述;TCL股份有限公司财务中心资金管理主管岗位描述（续）;TCL股份有限公司销售中心总经理岗位描述;TCL股份有限公司销售中心总经理岗位描述（续）;TCL股份有限公司财务中心外派财务主管岗位描述;TCL股份有限公司财务中心外派财务主管岗位描述（续）;;TCL股份