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工业企业财务管理的问题及对策 ［摘要］自改革开放以来，我国工业企业为国家经济建设做出了重大贡献，至2018年我国工业总产值突破了30万亿元。工业企业是我国国民经济的重要组成部分，但随着经济体制改革制度的深化，为了刺激和增强企业的活力，企业的自主权限逐渐扩大;与此同时，企业却忽视了对财务的必要监管和严格监督。这造成大多数工业企业的财务管理出现巨大漏洞，限制了企业自身发展。 ［关键词］财务管理;工业企业;问题;对策 受宏观经济影响，大部分的工业企业由于生产规模小和缺乏技术，加上工业企业在财务管理上经验匮乏，就会对其自身发展造成巨大阻碍，因此，研究并解决工业企业财务管理问题，对企业发展就显得极为重要。 1工业企业财务管理的现状及存在问题 1.1基础工作。每个企业财务管理的起点和落脚点都是会计的基础工作，是基础会计工作的重中之重，特别是对工业企业的财务管理而言。然而，许多企业仍需加强会计工作，更重要的是，这些企业的会计核算不符合《会计法》的相关标准。比如相关会计内容填写不够规范、原始凭证不够完善、凭证来源含混不清甚至有造假的现象。这些都严重影响着企业项目活动的顺利开展。1.2财务管理工作。企业的制度执行力以及制度本身的建设工作是否规范，是否有利于企业的正常运作，在国际贸易中显得尤为重要。但许多企业在这方面仍有不足之处。例如，企业将财务管理划在企业内部管理之外，没有制定长期效益与短期效益的规划，也没有规划战略目标。1.3财务绩效管理。我国大部分工业企业对财务部门存在的价值持有较大偏见，通常企业对财务部门进行投资的意愿较小，认为财务部门只是一个单纯的支出部门，这也造成了企业对财务绩效管理的忽略。事实上，财务绩效管理的作用非常突出，其实现了企业财务管理目标与战略的统一，有利于推动财务管理工作的改革与创新。企业对财务管理的忽视是阻碍企业发展的最大问题。1.4投资能力。由于许多工业企业缺乏财务管理经验，缺少杰出的管理人员和技术能力，无法采用先进的金融管理技术和方法进行科学投资分析和市场示范，从而导致在投资上出现一些错误。甚至有一些企业没有制订出相应的计划，就在某些项目上花费了巨额资金，但最终也没有达到预期的效果，致使企业走向破产的边缘。1.5税收。我国税收会根据不同时期的物价而产生相应的变动，因此税收额度并不固定，有时受某些因素的影响，会被调高或者调低。而企业税收作为我国经济财务管理核心内容，也影响着企业运行和发展过程中的各个环节。对工业企业而言，企业各个生产运营环节都涉及税收，税费支出数据产生都较为庞大。一些企业并没有利用好减负降税政策，反而因为企业的规模技术等客观因素，致使企业的生存环境变得越来越艰难，融资越来越困难。 2工业企业财务管理存在问题的因素 2.1外部因素。2.1.1企业管理者。对大部分工业企业而言，筹资在企业活动的和谐发展中产生着重要作用。然而，融资和担保是企业面临的最重要问题。即使银行同意贷款，由于风险较高，利率也会上升，从而增加企业的融资成本。企业融资难的主要因素在于信用等级低。同样，信用问题是企业信贷担保机构面临的最困难的问题。有些企业没有信用记录，加上银行没有信用记录披露系统，而企业的财务数据不真实、不透明，致使企业没有被担保的可能。2.1.2财务风险意识。如果一家企业需要发展，不可避免会有债务问题，因此，企业需利用好财务杠杆。但一些企业，无论成本如何，都不考虑自己的还款条件，只会尽可能多的去获得贷款。如果干预基金起不了作用，一些企业就陷入一个以贷养贷的恶性循环，宏观调控使得企业很难获得固定贷款。因此，一些企业在没有授权的情况下改变了贷款形式，将短期贷款用于投资回收期较长的项目，导致负债高于当前资产，企业面临重大支付危机。2.2外部因素在企业的管理中存在许多问题，如管理人员素质差、管理模式老旧保守、缺乏财务管理能力、财务控制不严格、会计信息失真问题非常严重等。在相当一部分属于个人和私营企业性质的小型企业中，管理人员集中的现象是严重的，缺乏关于财务管理的知识和研究导致了许多超出权力和责任范围的行动。此外，一些企业的管理者对管理的理解和质量较差，管理理念滞后，对于优秀的思想和建议不予采纳，优秀的员工不会被重用。其他企业管理者由于自身原因缺乏现代化的财务管理理念，企业管理机制中没有提及财务管理，企业没有看到财务管理的重要地位，这也是财务管理存在问题的原因。 3工业企业财务管理改善对策 3.1企业应加强思想建设。对员工的思想建设有利于财务管理工作的顺利开展，思想建设必须从企业的高层管理者开始。政府和企业财务管理人员应加强协同效应，加强对企业领导和管理人员的教育和思想宣传。政府需要进一步完善法律法规，企业应制定相应的奖惩制度，规范劳动秩序