完成目标百分百.pptx

1;2;3;思想+方法+力量＝新的人生;;;完成目标的能力;3类目标;9;你今年的目标如何？;你的目前的状态;宣布一个“不可能的未来”;你能承担多大责任就能拥有多大平台，创造多大财富。你推掉了责任也就推掉了自己的未来。如果你总需要别人逼着你承担责任，你基本上就是职业发展的“废人”。;您是否已经“死”了;“能力”分两种;主观能力;17;这些是目标吗？;这些是目标吗？;形容动词;形容动词原则目标;自我麻醉自我欺骗;形容动词原则目标量化目标;你永远无法管理、无法改进你无法测量的目标。;这些是目标吗？;“加大培训投入”;目标量化的2种方法;间接法的要点;形容动词原则目标量化目标分解目标;30;跳一跳能摸得着;市场竞争3法则;企业衰亡的一个主要原因不是由于你做得不够好，发展得不够快，而是由于竞争对手比你做得更好，发展得更快！;没有竞争力的目标，100%地完成都没有任何意义。;制定目标的3个维度;三个维度;37;3数字管理;3数字;鸿风领导力学院-3数字营销管理;41;42;43;44;目标视觉化的好处与原理;画比文字更能激发人的情感与能量！;阿西莫夫;左右脑思维的特点;左右脑的思维模式;目标视觉化可以开发人的右脑思维，更好地记忆、产生创造性;51;考核;员工永远只做你检查的、激励的和他自己需求的，而几乎从不做你希望的！;54;一把利剑;业绩 产出源 在哪里？;三种产出源;OBC三类增长;当公司的大政方针和战略目标确定后，管理者唯一的使命是什么？;T-目标篇纲要;从现在开始行动