宝时得机械知识管理为核心的协同解决方案v5[1]0.pptx

宝时得机械以知识管理为核心的协同平台积累、梳理、分享、利用、创新的知识循环;本次交流的重点核心纲要;;知识的定义：指能协助个人、团体或企业创造价值的有用信息、数据等。 ;知识的特性与分类描述;;知识管理项目的特性描述;;知识管理是时代与管理发展的需要;我们为什么需要知识管理;知识管理建设的十大难点;;知识如何盘点—利用波特价值链来分析知识与业务之间的关联;企业价值链与知识管理之间的关系;知识盘点的方法与手段;知识的多维度目录分类体系;知识管理平台“产品知识地图”;知识管理平台“项目知识地图”;研发项目的知识地图模板;知识管理的运维组织的职能对应;知识管理的相关制度体系;;知识管理对学习型、创新性文化的塑造;;;案例介绍—永达电梯以人为蓝图的经营思路;永达电梯的知识评测方法与工具;永达电梯的知识管理的咨询诊断;永达电梯在知识管理体系中所处的阶段评估;从知识的源动力入手;通过分析上汽核心业务价值链上的刚性化知识;通过信息化系统工具作为知识管理体系先期塑造的关键要素;永达电梯的知识管理运维组织体系;激励员工进行知识共享;永达电梯在知识共享文化塑造上采取的措施;建立可持续发展的经营体系