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工程进度计划与措施
1.1总进度目标
若我公司有幸中标,将在_________日历天时间内完成本招标项目的所有合
同施工项目的施工。
1.2工程进度控制程序
工程进度控制程序
确 定施 工
签 订施 工合 同
总 工 期
施 工 单位 编施 工
总进 度 计 划
N
建 设单位
监 理 单位
审 批
N
承 包 单位 编 制 季
月度 实施 计 划
修
改 根
进 建 设单位 据
监 理 单位
度 工
审 查
程
量
增
施 工 单位 组 织 减
计 划 实施 调
整
监 理 工程 师
偏 离 检 查计 划 的
计 划 实施 情 况
正 常施 工
实现 工 期 目标
1.3施工进度保证措施
1.3.1从施工计划编排上保证
a、按照总工期要求,分阶段制定施工计划和切实可行的实施方案,合理安
排各分项工程的施工顺序,充分利用积累的施工经验,缩短流水作业的流程,努
力加快每个环节的施工与进度,确保总体工程进度。
b、加强计划管理,实行流水作业,详细编制切实可行的施工计划,并用文
字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动
力安排、施工质量和安全措施等内容层层交底到每个施工人员,使每个施工人员
心中有数。在确保质量的前提下快速施工,因地制宜,根据工程的实际情况发挥
职工的积极性,集思广益,应用和研究新技术、新工艺,促进工程施工的顺利进
行。
c、正确对待进度和质量的关系,把进度、质量责任有机结合起来,奖罚分
明,充分调动职工积极性。
1.3.2积极开展技术攻关
根据以往类似工程施工中存在的
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