中小企业诊断表格.doc

第 一 节 经 营 管 理 诊 断 中小公司诊疗表格 公司名称： 诊疗目的： 诊疗事项： 判 定 标 准 上 中 上 中 中 下 下 诊 断 积 分 诊疗人： 预备诊疗表（一） 工厂名称 地 址 电 话 负责人 创 立 年 月 日 公司形态 资本额 所属会员 长久职工 事务员 技术员 员 工 计 暂时工 员 男 土地 工 面 建筑 人 积 女 栋数 数 计 机 种 数 械 台 数 设 备 利 用 率 生 产 品 种 类 生产能力 生产积数 均匀每一员 卫星工厂的 产 （月均匀） （月均匀） 工的生产量 利用程度 状 况 销 范 围 销 售 途 径 产品供给的关系 售 % 直接销售 % 贸 易 商 % 有无共同生产的工厂 关 内销 经 销 商 % 直接外销 % 系 外销 % 有无其余增援 共同生产 % 共同外销 % 职 员 员 工 平 均 均匀年纪 劳务时间 平 男 劳 均 动 工 女 关 资 系 均匀 薪资制度 固定薪资 % 奖 金 % 预备诊疗表（二） ．公司的沿革及经理经历 ．资本结构 ．产品（加工技术）特点 ．销售状况变化的特点 ．生产状况变化的特点 ．采买状况与持征 ．劳务管理状况与特点 ．经营的特点与困难点 预备诊疗表（三） 生 产 计划生产 % 形 订货生产 % 态 营 业 （独立经营型） 形 （设计） （销售） 态 生 管理负责人 产 生产预约表 管 管理用表单 理 工作标准 劳 男 % 务 出勤率 管 均匀续勤 女 理 销 售 顾 客 数 关 系 财 固 所 土地 % 务 定 月 建筑 % 条 资 率 设备 % 件 产  （预-3） 多种少许生产 （ 标准品 每种产品的月 种 少种多量生产 类 特别品 均匀生产量 ） （加工工厂生产型） （一向作业型） （加工工厂利用型） 依赖的程度 （本公司） （外购） 有无 检查制度 有无 主要物料 有无 不 良 率 % 月均匀使用量 有无 主要不良原由 电力使用量 有无 资料可用率 燃料使用量 教育训练 实行否 娱乐活动 年 工 会 有 无 福利设备 退 货 数 销售推行方法 市场检查 固 评 材 有息 % 外 有息 % 定 价 土地 % 无息 % 购 无息 % 资 率 建筑 料 % 自给 % 费 预约 % 产 设备 费 % 经 （月均匀） 营 经 应收帐款 营 对付帐款 管 状 资料费 况 存 货 理  销售收款情况 会 计 师 现金 利用 不利用 单据 利用程度 进货付款情况 实行 未实行 成本计算 现金 实行 未实行 估算控制 单据 帐簿组织 预备诊疗表（四） 划分  调 查 检  讨 事 项  记  事 1．对实质问题合理化的希望 诊 断2．遭受重要困难应予诊疗 动3．以诱劝的方式期能改进 机 4．接受受诊工厂的要求 1．组织图的结构 管 理2．专制经营 状3．各项规章与表单整理 况 4．计量的充足利用 技1．管理技术（高、中、低） 术2．生产技术（高、中、低） 水 3．作业技术（高、中、低） 准 4．其余技术（高、中、低） 经1．上一次诊疗被接受的情况 营 改2．顾问师的利用情况 善 3．自行改良的研究情况 状 况4．经营管理的特别事项 诊1．整体性诊疗 断 2．经理阶层的诊疗 的 重 3．生产部门的一般性诊疗点 4．其余事项 1．热忱的程度 指 导2．驱遣力 意3．接受特意性与持续性指导的程度 见 4．其余 预备检查表（一） （财产欠债表） 资 产 当期 先期 增减 负 债 资 本 当期 先期 增减 现金 银 行 借 款 应收单据 其 他 借 款 现 应收帐款 流 应 付 票 据 有 有价证券 动 预 收 帐 款 资 现付帐款 负 代 收 帐 款 产 代付帐款 债 流 动 其 他 债 资 现有财产总数 流动欠债统计 产 商 品 呆 帐 准 备 制 品 提 预 存 税 款 半 成 品 预存退休金 存 存 原 料 货 款 贮 藏 品 提存款总计 其 他 存 货 总 额 固 长 期 借 款 流 动 资 产 定 土 地 负 建 筑 债 有 设 备 固定欠债总计 形 工 具 资 本 车 辆 法定公积金 固 自 退休公积金 定 营 业 权 己 其余公积金 资 无 专 利 权 资 产 形 地 上 权 本 上 期 移 来 出 资 金 本 期 损 益 投 投 资 证 券 自 己 资 本 计 资 长 期 放 款 固 定 资 产 创 办 费 资 产 总 计 欠债资本总计 预备检查表（二） 时 当 前 前 期 期 自年代日 计 月 平 均 项 自年代日 至年代日 至年代日 目 销 售 总 额 销 售 退 回 销 售 售 净 额 销 销 当 材 （ +） 当期购料 期 料 期初资料 售 制 （－） 合 计 成 造 期末资料 本 成 当期资料费 本