2018年二建管理真题与答案解析.doc

- . - . . -可修编- 2017二级建造师施工管理真题及解析 一、单项选择题〔共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意〕 1.对施工方而言，建立工程工程管理的“费用目标〞是指工程的〔　　〕。 A.投资目标 B.本钱目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【考点】建立工程工程管理的概念P1 【解析】“自工程开场至工程完成〞指的是工程的实施期；“工程筹划〞指的是工程实施的筹划〔它区别于工程决策期的筹划〕，即工程目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标〞对业主而言是投资目标，对施工方而言是本钱目标。 2.甲企业为某工程工程的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。那么关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的选项是〔　　〕。 A.甲企业只负责完成自己承当的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务P5 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承当的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。 3.某施工工程技术负责人从工程技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感进展深化。该工程技术负责人在施工管理中履行的管理职能是〔　　〕。 A.检查 B.执行 C.决策 D.方案 【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工P21 【解析】管理职能的含义： 〔1〕提出问题——通过进度方案值和实际值的比拟，发现进度推迟了； 〔2〕筹划— —加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进展比拟； 〔3〕决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业；〔4〕执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工； 〔5〕检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，那么检查执行的效果如何。 4、某工程部根据工程特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于〔〕 A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【答案】B 【考点】施工管理的工作流程组织P24 【解析】工程流程组织包括： 〔1〕管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程； 〔2〕信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程； 〔3〕物质流程组织，如钢构造深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进展文明施工，属于施工组织设计中〔〕的容。 A.施工部署 B.施工方案 C.平安施工专项方案 D.施工平面图 【答案】D 【考点】施工组织设计的根本容P26 【解析】施工平面图是施工方案及施工进度方案在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供给网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置的施工现场，使整个现场能有组织的进展文明施工。 6、工程部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改良施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是〔〕 A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改良施工方法 D.强化奖惩机制 【答案】C 【考点】工程目标动态控制的纠偏措施P30 【解析】技术措施。分析由于技术〔包括设计和施工的技术〕的原因而影响工程目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改良施工方法和改变施工机具等。AB是组织措施，D是管理措施。 7.根据?建立工程施工劳务分包合同〔示文本〕?〔GF-2003-0214〕，关于保险的说法，正确的选项是〔〕 A.施工前，劳务分包人应为施工场地的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承当相关费用 B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承当相关保险费用 C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用 D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用 【答案】C 【解析】考察保险。1、劳务分包人施工开场前，工程承包人应获得发包人为施工场地的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。2、运至施工场地用于劳务施工的材料和