工程监理合同管理制度.pdfVIP

精心整理 合同管理制度 合同管理既是工程监理的重要内容,又是必不可少的控制手段。因 此，需要加强对合同的管理工作。 依照《合同法》和其他相关经济法规，制定合同管理制度规定如 下， 一 由专人负责各项合同的签订、执行和管理。 二：合同签订必须报主管领导批准。经领导同意签字、盖公章后 方可生效。 三在合同签订过程中，条文清楚完整，明确双方的责任、权利和 义务。明确违约责任。本着平等互利，风险共担的原则双方恪守合同。 避免违约行为，尽最大可能消除不利影响实现合同预期目标。 四：合同管理人员每月对施工合同的执行情况检查分析一次，并 同时送到业主、施工单位。检查结果在监理月应予以反应。 。 五：由于水利工程耗资大、施工周期长、施工条件多变,又具有不可 逆转的质量特性,所以在施工阶段强化合同措施 ,协调约束各方行为, 是搞好监理工作的基本途径。因此应完善合同咨询、定期检查和协商 制度,以实现工程的建设目标。 六：当发生合同争议,监理工程师应本着有利于施工的正常进行,不 损害工程质量,维护双方合法利益的原则,实事求是,公正合理地协商 调解。 欢迎下载 精心整理 七： 管理好监理委托合同:每月总监主持月度工作总结时,应检查分 析监理委托合同的履行情况,督促每个专业工程师按照合同、监理大 纲、监理规划及实施细则的要求。认真做好本职工作,遵守行业准则 和职业道德,达到全面履行合同的目标。 八： 对于合同执行中发生的问题和有争议的重大事项,总监应及时 向监理单位反映,由监理单位主管领导出面进一步与合同双方协商,以 求得争议及时解决。 。 九：合同管理人员应保守机密 。做好合同归档和借阅工作， 建立合同执行情况。根据实际情况，编写《合同执行情况》汇报。 十：认真做好合同文本的保管工作。合同档案应防潮、防蛀、防火、 防盗。合同档案需专业人员保管，避免破损。 辽宁科大建设监理有限公司 欢迎下载 精心整理 欢迎下载