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1:按照职能空间的分类标准 ,计划的类型有 :(
1.业务计划
2.非程序性计划
3.财务计划
4.人事计划
5.战略计划
答案为 :1 3 4
2:管理的特征包括 ( 。
1.管理是一种社会现象
2.管理是一种文化现象
3.管理的 “载体 ”是组织
4.管理的核心是处理各种人际关系
5.管理既是一门科学又是一门艺术
答案为 :1 2 3 4 5
3:管理的基本问题包括 (。
1.人
2.财
3.物
4.计划
5.组织
答案为 :1 5
4:单纯以 重赏之下必有勇夫“ ”为指导思想进行激励 ,所引发的不良后果可能有以
下哪几种 ?
1.员工的物质欲望恶性膨胀 ,需求层次低级化
2.员工的合作意识会越来越淡薄
3.企业的成本会迅速上升
4.可能会导致高级技术人才的流失
5.除了 A 以外都是
答案为 :1 2 3 4
5:影响管理幅度的因素主要包括 (。
1.工作环境
2.工作特征
3.工作能力
4.工作条件
5.工作时间
答案为 :1 2 3 4
1:管理的二重性是指 ( 。
1.管理的科学性
2.管理的社会属性
3.管理的应用性
4.管理的自然属性
5.管理的艺术性
答案为 :2 4
2:下列属集体决策的是 (。
1.头脑风暴法
2.量本利分析法
3.德尔菲法
4.边际分析法
5.以上都是
答案为 :1 3
3:管理的基本问题包括 (。
1.人
2.财
3.物
4.计划
5.组织
答案为 :1 5
4:组织变革的阻力主要包括 ( 。
1.群体方面的阻力
2.非正式群体方面的阻力
3.外部环境的阻力
4.个体方面的阻力
5.组织的阻力
答案为 :1 2 3 4 5
5:举行群体决策会议时 ,决定参加会议的人员的标准是 (
1.对决策的贡献大小
2.在决策实施过程中的影响力
3.职位的高低
4.与这个问题相关的所有人员
5.A+C
答案为 :1 2
1:从生产过程的角度来分析 ,技术创新涉及的方面有 (
1.材料创新
2.组织创新
3.工艺创新
4.手段创新
5.产品创新
答案为 :1 3 4 5
2:管理的特征包括 ( 。
1.管理是一种社会现象
2.管理是一种文化现象
3.管理的 “载体 ”是组织
4.管理的核心是处理各种人际关系
5.管理既是一门科学又是一门艺术
答案为 :1 2 3 4 5
3:下列属集体决策的是 (。
1.头脑风暴法
2.量本利分析法
3.德尔菲法
4.边际分析法
5.以上都是
答案为 :1 3
4:管理的法律方法的特点是 ( 。
1.概括性
2.规范性
3.强制性
4.稳定性
5.针对性
答案为 :1 2 3 4
5:有效控制应具有哪些特征 ? (
1. 适时控制
2. 适度控制
3. 最佳控制
4. 客观控制
5. 弹性控制
答案为 :1 2 4 5
1:考察组织结构的三个维度 ( 即组织结构的三层含义是 ( 。
1. 复杂化
2. 简单化
3. 正规化
4. 集权化
5. 集成化
答案为 :1 3 4
2:决策理论学派的主要观点包括 ( 。
1. 分析了决策过程中的组织影响
2. 提出了决策应遵循的准则
3. 归纳了决策的类型和过程
4. 分析了决策的条件
5. 强调了决策的重要性
答案为 :1 2 3 4 5
3:影响管理幅度的因素主要包括 ( 。
1. 工作环境
2. 工作特征
3. 工
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