管理学原理与方法练习题..pdf

管理学原理与方法练习题 一、单选题 1.认为没有一成不变的 .普遍使用的 “最好的 ”管理理论和方法的是 ( A. 管理过程学派 B.权变理论学派 C.社会合作学派 D.数学 (管理科学学派 2.不是霍商试验的结论的是 ( A. 职工是 “复杂人 ” B.企业中存在着非正式组织 C.新型的领导能力在于提高职工的满足度 D.存在着霍商效应 3.组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员 ,也就是把权力分散到一个集体 中去的管理制度是 ( A. 个人管理制 B.委员会制 C.集权制 D.分权制 4.韦伯指出 ,任何组织都必须以某种形式的权力为基础才能实现目标 ,作为理想 组织体系基础的纯粹形态的权力是 ( A.传统的权力 B.超凡的权力 C.理性 —合法的权力 D.传统 —超凡的权力 5.被后人称为 “管理过程理论之父 ”的伟大的管理教育家是 ( A. 韦伯 B.法约尔 C.泰罗 D.梅奥 6.管理各项职能中的首要职能是 ( A. 组织工作 B.计划工作 C.控制工作 D.人员配备 7.组织结构中 ,既有职能划分的垂直领导系统 ,又有按项目划分的横向领导系统 的结构是 ( A. 职能型组织结构 B.矩阵结构 C.事业部组织结构 D.多维立体组织结构 8.美国管理学家卡茨 (Robert Katz· 认为 ,一个管理者至少拥有的三大基本技能是 ( A. 学习技能 ,人际技能和概念技能 B.学习技能 ,技术技能和概念技能 C.技术技能 ,学习技能和人际技能 D.技术技能 ,人际技能和概念技能 9.现代管理活动中 ,控制工作的首要目的是 ( A. 研究现状 B.维持现状 C.扭转现状 D.打破现状 10. 目标管理“ ”方法最大的缺点是 :( A. 不能很好地激励员工 B.强调数量或短期目标 ,忽略质量或长期目标 C.对员工绩效评估的公开性和透明度差 D.需要的时间短 11.计划职能是指下述哪些活动 :( A. 确定目标 B.管理 C.确定实现目标的手段 D.A 和 C 12.公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理 M,但同时又要求 各地经销部的经理直接向公司总会计师 K 汇报当天的销售指标 ,K 可以直接向各经 销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的什么原则 :( A. 责权对等原则 B.统一指挥原则 C.分权管理原则 D.专业管理原则 13.摩西带领以色列人走出埃及时 ,几千人都直接受他领导 ,因此他非常忙 , 以致于 睡觉的时间都不多 ,他的岳父建议他把十个人分为一组 ,十个组成小队 ,十个小队为一 个大队 ,只 有大队长才直接被他领导 ,现在摩西既能工作好 ,又有时间休息 ,请问这主要应用 了管理的什么原则。 ( A. 责权对等原则 B.统一指挥原则 C.分权管理原则 D.专业管理原则 14.管理者设计工作关系的结构 ,并使管理者可以与员工为实现组织目标而一起 努力的过程 ,就称为 ( A. 计划 B.领导 C.组织 D.控制 . 15.某企业随着经营规模的扩大 ,其由营销副总经理直管的营销队伍也从