公路改建工程安全生产责任制.pdf

安全生产责任制度 1 目的 为保障本项目的安全生产， 进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、 综合治理”的安全方针，强化各级组织和人员的安全生产责任制，确保 安全生产，特制定本制度。 项目部各级安全管理人员和职能部门，应在各自的工作范围内对 实现安全、生产负责，同时向各自的领导负责。公司的每位员工必须 认真履行各自的安全职责，各尽职守、各负其则。 2 适用范围 本制度适用于 x 省 x 集团有限公司 Gxx 至 x 公路改建工程 BYGJ-1 项目内所有部门和作业队。 3 说明 3.1 项目部经理是本项目安全生产的第一责任人。 3.2 在实际工作中贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。 3.3 本项目的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对 实现安全生产负责。 3.4 安全生产人人有责，项目的每位员工都必须在自己的岗位上认真 履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。 安全生产领导小组安全职责 1 牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确立 本单位安全生产目标并组织实施。 2 在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，健全安全设 施。 3 监督考核安全生产责任目标，审批安全生产奖惩方案。 4 不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险 和隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果，落实 所选定的风险控制措施，消减风险，预防事故的发生。 5 组织项目有关部门定期开展各种形式的安全检查，并迅速做出 处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患， 对本单位无力解决的重大隐患，向上级有关部门提出报告。 6 编制项目年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用 的提取与使用实施监督检查。 7 对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工方 案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规 定进行管理。 8 组织对项目发生的重大事故进行调查分析， 按“四不放过”的原则 严肃处理，并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、 及时性负责。 9 安委会负责评审应急救援预案的可操作性，尤其在潜在事件和 突发事故发生后的评审。 10 安委会负责每年评审项目项安全生产规章制度的适合性， 并及 时予以修订；当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。 项目经理 1、认真贯彻执行国家安全生产法律法规和公司制订的安全生产规 章制度，在公司经理的领导下，负责领导和组织本项目部的安全管理 工作，对本项目部的安全生产负总责； 2 、工程开工前，负责组织编制施工组织设计和专项施工方案，经 上级有关部门批准后，组织实施； 3 、提供和保证安全生产和职工健康所需的资金和物资，为从业人 员缴纳工伤保险和意外伤害险，足额提取安全费用，并保证专款专用； 4 、依据公司安全管理各项规章制度，结合项目实际，组织落实施 工现场各项安全管理规章制度，安全技术操作规程。保证安全机构、 组织体系和人员健全； 5 、经常组织进行安全检查，消除事故隐患，制止施工过程中的违 章指挥、违章作业和违反劳动纪律的不安全行为； 6 、对各级安检部门提出的安全隐患积极组织整改； 7 、组织安全教育培训工作，对现场职工经常进行安全法规、安全 技术和安全纪律等教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意 识； 8 、发生工伤事故，按规定立即如实报告，同时组织抢救、保护现 场。按照 “四不放过”原则（即事故原因未查清不放过；责任人未处理 不放过；整改措施未落实不放过；有关人员未受到教育不放过），参 与事故处理，采取改进措施； 9 、组织编制项目部突发事故应急救援预案，落实应急救援专业人 员、应急救援物资及设备，负责启动项目部应急救援预案； 10、积极参与安全生产法律、法规的学习和培训，不断增强依法 办事能力； 14、及时向公司主要负责人和安全管理部报告安全生产情况。 项目副经理 1、认真贯彻执行国家安全生产法律法规和公司制订的安全生产规