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公司处罚制度
处罚分为警告、留用察看、开除三种。
1、警告
对有下列行为但不足以辞退的员工分别给予警告处分:
(1)违反劳动纪律, 月计迟到、 早退在 4 次以上,年计 20 次以上的;
月计旷工在 2 次以上,累计 5-15 天的;一年内出现 2 次无病请病假
的;无理取闹、 吵架、打架、消极怠工、 弄虚作假等影响生产、 工作、
经营和社会秩序较严重的;
(2)不听从工作分配、调动、指挥;玩忽职守,违章指挥或违章作
业、工作失职、渎职,造成不良后果或给公司造成较大经济、荣誉损
失,使他人生命遭受危害或经济财产遭受 1000 元以上损失的;
(3)工作不负责任,产品质量或工作质量经常达不到标准要求,完
不成任务,经常浪费原材料、能源,损坏工具设备,对公司管理造成
较大影响或对公司信誉和经济造成较大损失的;
(4 )不讲信用,不执行规定,滥用职权,损公肥私,弄虚作假,恶
意串通,骗取公司或他人利益,使公司或本部门经营管理、声誉、经
济受到较大影响或造成较大损失、损害的;
(5)犯有其他在公司或社会上影响较大错误的。
(6)严重违犯公司规章制度的。
员工有以上行为之一的, 由所在部门经理以书面形式写出处理意见报
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公司总经理研究决定后,给予警告处分,处分记入公司档案,同时根
据影响轻重和经济损失大小给予 500 元以上经济罚款。
2、留用察看
对有下列行为但不足以开除的员工给予留用察看半年至二年的处分:
(1)对受警告处分二次以上(包括二次) ;
(2)聚众打架或打架过程中首先动手打人或引起事端或用凶器类器
具打人,情节较严重的;
(3)故意破坏生产、工作秩序,侵害或损坏公司财物等,情节严重
的;
(4 )贪污、受贿、赌博、诱导或逼迫下属或他人代交罚款等,任何
一项价值在 500 元以下第一次的;
(5)利用职权对职工进行打击报复或者对应受处分职工进行包庇的
人员;
(6)对领导的批评处理进行打击报复的;
(7)阻碍公司重要工作、活动顺利进行的;
(8)其它违法乱纪情节重于警告处分,但不够开除条件的。
员工有上述行为之一的, 由相关部门经理以书面形式写出留用察看的
处理报告报公司总经理研究批准后, 给予留用察看处分。 批准的留用
察看处分报告送档案室和人力资源科各一份。 由档案管理员给予记入
公司档案。对被处以留用察看者首先给予 1000 元以上经济罚款,而
后在留用察看期间,财务每月扣发本人实发工资的 20。被留用察看
人员于每月 1 号到人力资源科书面汇报上一月的工作表现情况。 经人
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力资源科调查了解, 对察看期间表现不好者, 随时通知所在部门办理
开除手续; 对察看期间表现好的, 期满后由当事人写出书面“解除留
用察看报告”一式三份, 报人力资源科长签名确认后, 逐级审批至公
司总经理。审批手续齐全的报告,由当事人送人力资源科、档案室、
部门经理各一份。
3、开除
公司员工有下列行为之一的,立即开除:
(1)对留用察看期间表现不好的,留用察看期满后再次出现类似现
象的;
(2)事实证明对公司离心离德的;
(3)道德败坏,以恶言秽语侮辱、报复、恐吓管理人员或其它员工
或抵毁公司的。
(4 )嫖娼、吸毒的;
(5)提供赌具、赌所三次以上(包括三次)的;
(6)对贪污、受贿、赌博、诱导或逼迫下属或他人代交罚款的,任
何一项财物价值在 500 元以上或次数在二次 (包括二次)以上的予以
开除;
(7)
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