公司早会会议纪要.pdf

公司早会会议纪要 日期：xxxx 年 xx 月 xx 日 参加人员： xxx 、xxx 、xxx 、xxx 、xxx 、xxx 、xxx 、xxx 、xxx 、 xxx 、xxx 、xxx 会议内容 xx 月 xx 日下午 xx 时会议内容： 1、 会议召开方式更改。周一职能会议由综合部制作 ppt ，对 参会人员的职能、议题、研讨进行结构性固定。会议内容由各部门按 照既定要求格式进行汇报解决，执行提出问题、分析问题、解决问题 的研讨途径，对公司运行所有显现问题进行研讨。 ppt 对会议参与人 员、纪律、纪要、问题对策、前期问题处理情况进行结构性划分。 2 、 5s 推行情况：前期推行取得一定成果， 管理层需再行推进。 从 5s 认知方面向执行方面推进，从表面开始然后持续深入，各部门 管理人员对本部门的 5s 管理推进提高。 3 、 会议制度执行： 早会需要培养良好开会气氛，从纪律、事项、内容、方法等方 面进行会议召开，现有会议情况欠缺表扬和激励。 职能会议：要养成良好的开会习惯，手机震动或关闭、建立签 到、签退制度、会场纪律保持、向会议的正规化方向发展。 综合部补充前期会议纪要。 1 4 、 执行力不足，各部门需从根本着手提高执行力度。 5 、 培训：每周六下午进行。各部门先自行上报培训内容及时 间，综合部进行编排、公布。培训可不限于周六固定时间，尤其制造 部需要多组织培训， 尽快使人员得到提高。 同时需要对培训纪律要求 并进行跟踪培训效果调查，并定期进行培训研讨。 6 、 会议要求普通话训练，从 xxx 年开始执行。与会众人需要 提高会议素养。 7 、 迟到、早退现象从 xx 月 xx 日开始杜绝，严格按照考勤机 记录及公司执行。 8 、 5s 管理方面，数控机床以及其他设备的使用需共同提升管 理水平。提升使用人员素养。 9 、 建立会议内容模板。 10 、 生产方面事务协商解决，提升事务解决效率。 2