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附件 2:管理人员安全环保履职能力评估表
管理人员安全环保履职能力沟通表
姓名: 单位 / 部门 / 职务: 沟通人:
评估 参考 实际
序号 评估、沟通内容 评语
项目 得分 得分
如何理解集团公司 HSE九项管理原
1 则和六条禁令?选 1-2 条结合您的 5
工作实际进行阐述。
您是如何理解有感领导?您是如何
2 5
做的(结合个人安全行动计划)?
您是如何理解直线责任(一岗双
责)和属地管理的?您的岗位 HSE
3 职责和属地管理职责都有哪些?结 5
安全领
导能力 合自身岗位的业务分工,谈谈您是
如何体现和落实的?
谈谈您对安全文化建设与标准化站
队建设的认识?在推进安全文化建
*4 5
设和标准化站队建设方面您做了哪
些工作?存在哪些不足?
您是如何对下属开展 HSE绩效考核
*5 的?您如何看待绩效管理中的正面 5
激励,在工作中是如何体现的?
您分管业务范围或安全联系单位有
哪些 HSE风险和问题?您采取了哪
6 5
些管控措施,效果如何?通过您的
联系工作发现和解决了哪些问题?
您所在单位或部门在以往 HSE 审
核、检查中发现的主要问题有哪
7 5
些?根本原因是什么?采取的整改
风险掌 措施是什么? 效果如何?
控能力 您所分包业务范围内都涉及哪些承
*8 包商?对承包商带来的风险是如何 5
控制的?
您业务范围内涉及哪些危险作业?
*9 5
如何控制其风险?
您如何理解和看待工作外安全和办
10 5
公室安全的?您是如何关注的?
您分管业务涉及的 HSE管理工具和
方法有哪些?列举 1-2 个工具说明
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