购物中心招商代理及运营管理服务合同.pdf

招商代理及运营管理服务合同 甲方： 乙方： 甲乙双方经友好协商，本着平等自愿，互惠互利的原则，就本项 目提供“招商服务”及“运营管理”工作达成共识，订立本合同，共 同遵守。 一、委托项目概况及代理服务 1、甲方委托乙方服务的 _______项目（一下简称该项目）位于 ________________，甲方应在本合同签署时保证该项目（土地权属、 土地性质、建造房屋的用途、享有合法的使用权及转租权等）招商、 运营过程中的合法性。该项目规划总建筑面积约 _________平方米， 商业建筑面积约为 _________平方米（租赁面积等数据最终以房产局 实际测绘面积为准）。 2、甲方委托乙方对本项目商业提供顾问服务、招商策划及招商代理 服务、商业运营管理服务。 二、委托工作内容及服务费 本合同委托工作内容分为三部分： 第一部分：商业顾问、招商策划及驻场 1、工作内容 1）金泰北城天街项目商业顾问服务。 2）区域市场调研、分析；做出金泰北城天街商业全面测算。 3）金泰北城天街招商策划案、招商政策、招商计划书的制定。 招商推广相关政策、设计等工作，根据实际情况提供宣传推广策略， 活动组织及广告平面设计的方案。 4 ）拟定业态，品牌定位（及比例）。其中一至三楼主力店品牌范围 需做出明确约束。 5）结合市场调查及项目定位，确定商业运营管理模式，依此拟定本 商业项目的商铺确认书、租赁合同、运营管理模式方案、项目商铺管 理公约。 6）提供商业软硬件设施需求及工程建议、商业空间包装建议；商业 广场广告位设置建设等。 7）项目开业的筹备与策划、组织、实施，费用由甲方承担。 8）与此相关的其他工作另行协商。 2，第一部分工作服务期限： 自乙方向甲方提交招商策划方案、招商 政策、招商计划书、 商铺确认书文本、 租赁合同文本、 运营模式方案、 项目商铺管理公约文本，并经甲方对此文案确认后结束。 3、第一部分工作的服务费 第 一 部 分 服 务 费 用 甲 方 每 月 按 以 下 形 式 支 付 ， ____________________________________________________. 甲方 自本合同签订之日起，每月服务期满后 7 日内向乙方支付上月薪资。 甲方事先为乙方工作人员在项目所在地安排住宿及工作场地 （包含办 公用品及商务车一台），在安排完毕后，将安排情况通知乙方。乙方 接到通知后，应在一周内进驻项目所在地开展工作。 与项目相关的广告费用，公关费用由甲方承担。 第二部分：招商代理阶段 1、工作内容 1）招商顾问服务。 2）主力店、次主力店及其他商家的招商代理。 3）招商蓄客，招商计划的执行。 2、服务期限： 本合同第一部分工作结束至项目招商完毕时止。 3、招商奖励费 招商代理阶段除每月薪资外，另设置招商奖励。 1）乙方在合同约定的服务期限内完成商家的意向签约及租赁合同工 作，甲方按照签订品牌 12 个月的平均月租金为标准予以奖励：主力 店、次主力店的招商奖励为年平均月租金的 2 倍，普通品牌的招商奖 励为年平均月租金的 1 倍。招商奖励的支付方式需按层计取， 具体如 下： 项目的品牌承租商与甲方签署正式租赁合同后即表示招商成功。 其中主力店已招商完成且整体招商率达到 50%以上，则甲方向乙 方支付 30%招商奖励。 招商率达到 80%以上，则甲方向乙方支付 60%招商奖励。 招商整体 100%完成后，则甲方向乙方支付 80%招商奖励。 剩余 20%招商奖励在开业满 6 个月后予以结清。 3）在乙方进驻前已与甲方接洽过得品牌，乙方有义务接手负责，但 不计入招商奖励计