公司人力资源年度分析报告.pdf

XXX年度人力资源 分 析 报 告 拟制： 审核： 批准： XXXX年度人力资源汇总分析报告 前 言 本报告分四部份，分别对 XXXX年度培训实施情况、 XXXX年度员 工流动情况及当前员工现状进行了分析，并对本年度工作进行总结， 以期为 2009 年度的人力资源配置及培训工作的开展提供依据。 第一部份 XXXX 年度培训实施情况 一、 计划完成情况： XXXX年初，依据各部门培训申请及公司预算经费制定了 XXXX年 度年度培训计划，计划共 12 项全部完成 7 项。其余五项由于上级主 管部门的原因（项目经理、 高级项目经理培训、软件测试工程师和系 统集成）和部门客观原因 （人力资源管理培训由于临时有事未能参加） 完成了部份。新增加培训项目 5 次，全部完成。 二、培训实施情况统计 详见附表一。 三、 统计分析： 1、 全年共计开展各类培训 46 次：其中管理培训 7 次，约占 15.2%：技术技能培训 29 次，约占 63%：资格培训 2 次，约占 4.3%：代理产品培训共计 4 次：个性修练培训共计 4 次。 2、 管理培训主要有两个方面的内容：一是管理技能提高的培 训，如 3-4 月份开展的团队建设及提升凝聚力、部署教导与培 育：二是质量管理方面的培训，如 3 月份开展的 ISO 方面的培 训。这些培训基本上都涉及了公司基层及以上管理人员，从培 训效果反馈的情况来看，效果较好。 总体上来说，管理方面的培训涉及面宽，也取得了较好的 效果，但是从反馈的意见来看，多数参加培训的人员还希望对 相关知识进行更深入的再学习培训。 3、 技能培训方面： 技能培训主要集中在业务部门、 服务部门、 财务部门及 XXXX，相对去年而言，今年办公室也加强了技能方 面的培训，如 8 月份组织的计算机基础软件操作培训。 4、 代理产品培训本年度共参加 4 次，均通过了主办方的考核。 第二部分 员工流动情况统计分析 一、 总述： XXXX年度，离职员工总数为 XX人，比去年减少了 XXX人，占员 工总人数的 XXX%，比去年减少 XXX%（其中管理人员离职 XX人）。离 职人员主要集中在 XXXX，分别占离职总人数的 XX%。 新进员工 XXX人，比去年增加 XX人，占员工总数的 XXX%，比去 年增加 XX%，主要集中在 XX 部，XXX部新进员工 xx 人，占总进人数 的 xxx%。 图一：各部门离职人数对比图 0 2 5 1 0 1 5 0 XXX XXX XXX XXXX XXX XXX