公司作风大整顿活动实施.pdf

范文必威体育精装版推荐 公司作风大整顿活动实施 公司作风大整顿活动实施： 为贯彻落实市、 县和公司关于作风大整顿 活动的有关精神，进一步整顿部门工作作风，推动本部门各项工作， 结合本部门实际，高度重视，精心组织，认真开展此项活动。为确保 活动顺利开展并取得实效， 针对存在的问题， 特制定本实施方案。 一、 指导思想和工作目标坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为 指导，坚持科学发展观和从严治企方针，认真贯彻落实市委、市政府 和总分公司开展作风大整顿活动的各项要求，以“开展作风大整顿， 推进管理大转型”为主题，着力解决“服务不优、责任不强、执行不 力、效率不高、形象不佳、纪律不严”等工作作风问题，努力实现 “、、”的工作目标，着力营造风清气正、政通人和的良好氛围，为 公司实现新跨越、再创新辉煌提供有力的保障。 （一）供电大保障。 实现县城 35kv 及以上主干电网隐供电大保障。患排查率 100%和整改 率 96%，确保城区变电站设备完好率达到 99.5%，确保重要活动、重 大节日、重要场所、 重要用户不因主干线路和变电设备故障发生停电 事故，确保不发生大面积停电事故， 确保不发生责任性安全事故。 （二） 电网大升级。强力推进 35kv 及以上主干线路和电网大升级。变电站 农网升级改造，提升电网投资绩效， 把电网建设成为“电源容量充足、 系统安全稳定、网络坚强可靠、电网运行灵活、设备先进规范”的现 代化电网。 （三）营销大提质。推进营销规范化管理，兑现“营销大 提质。服务承诺”，实现营销规范化、服务标准化，供电服务力争做 1 / 6 到“零差错”、“零投诉”。 loalhSt 二、实施范围全体员工三、活 动内容切实整顿思想作风、工作作风，在解决市、县和公司提出问题 基础上，重点解决以下“六不”问题： 1. 服务不优。工作能力不强、 服务不优主要表现为业务知识不精、 工作程序不规范、 工作方法简单； 服务意识不强、服务态度不佳，办事拖拉，不能及时有效解决用户的 困难、满足用户的合理诉求。 2. 执行不力。主要表现为接受工作任务 不爽快、拈轻怕执行不力重、挑肥拣瘦、借口推脱；对上级交办的工 作任务，不催不办、 不注重结果， 消极怠工， 有些工作甚至不了了之； 在执行任务的过程当中，标准降低、走样，造成工作延误，工作虎头 蛇尾，没有成效，严重影响了工作执行的速度和力度。 3. 责任不强。 主要表现为责任心不强、 工作敷衍塞责， 责任不强缺乏热情和主动性， 被动应付多、主动担责少；干工作为完成而完成，工作干完后，不作 自我检查，明知有问题，也不整改或应付了事；对上级交办的任务不 重视，对客户的诉求漠不关心，对本职工作不尽心尽责，对遇到的工 作困难不汇报、不反馈。 4. 效率不高。主要表现为工作目标不明确， 缺乏计划，效率不高没有时间观念，得过且过；对领导交办的事情拖 拉，执行力度打折扣，春办秋黄，工作拖后腿，严重影响工作进度。 5. 形象不佳。主要表现为不注意公司形象，用户对工作形象不佳。不 满意，投诉较多。 6. 纪律不严。主要表现为不遵守工作纪律，在岗不 在状纪律不严。态，自由散漫，作风懒散，迟到早退，擅自离岗，上 班时间不务正业。四、活动步骤作风大整顿活动分为动员部署、组织 实施、总结提高三个阶段实施，将学习教育、监督检查、查究问责、 范文必威体育精装版推荐 建章立制贯穿始终。第一阶段：动员部署阶段（月日至月日 ) 部门组 织召开作风大整顿活动动员大会， 在公司作风大整顿活动动员大会的 基础上进行进一步的思想大发动， 使每位员工都能够充分认识开展这 项活动的目的、 重大意义和目标要求， 增强参与活动的主