管理信息系统发展历程..pdf

- 1 - 企业管理信息系统的发展历程 管理信息系统是指以管理科学、经济理论为基础，以信息、计算机为手段，综 合利用数据、信息模型，有效地进行计算机信息管理，向用户提供信息的人际交互 系统。而在企业的管理发展过程中，合理运用企业管理信息系统可以高效省时地完 成一系列的系统性工作。 企业管理信息系统是包括整个企业生产经营和管理活动 的一个复杂系统，该系统通常包括：生产管理、财务会计、物资供应、销售管理、 劳动工资和人事管理等子系统，他们分别具有管理生产、财务会计、物资供应、产 品销售和工资人事等工作等职能。 企业管理信息系统的发展是随着管理理论与计算机技术的发展，管理信息系统 的发展反映了六百多年来西方的管理思想和计算机技术相结合的发展史。管理理论 与计算机技术是驱动管理信息系统发展的两个轮子，随着管理理论与计算机技术的 发展，管理信息系统的发展经历了六个时期： ①订货点法 OPM （Order Point Method； ②物料需求计划 MRP （Material Requirements Planning）； ③闭环 MRP （Closed Material Requirements Planning）； ④制造资源计划 MRPII （Manufacturing Resource Planning）； ⑤企业资源计划 ERP （Enterprise Resource Planning）； ⑥计算机集成制造系统 CIMS （Computer Integrated Manufacturing System）。 一﹑订货点法时期 OPM(Order Point Method 基本原理：对生产中需要的各种物料，根据生产需要量及其供应和储存条件， 规定一个安全库存量和订货点库存量。各种物料逐渐消耗中不得低于它的安全库存 量 , 库存逐渐减少，当到某一点时，剩余的库存量（假设不动安全库存），可供消 耗的时间刚好等于订货所需时间（即订货提前期），就要下达订单（包括加工订单 和采购订单）来补充消耗了的库存量，这个时候的剩余库存量成为订货点，订货点 是用物料的某个数量来表达的。 特点：（ 1）主要根据历史记录来推测未来的需求； （2 ）各种物料需求相对独立； （3 ）物料需求和消耗相对连续和稳定； （4 ）物料供应比较稳定（提前期已知且固定）； （5 ）物料的价格相对不太高。 基于以上这些特点，我们可以发现订货点法适用于需求或消费量比较稳定的物 料，因此，适合于大批量的生产组织方式。而这种方法是如何产生以及发展的呢？ 这样从 20 世纪 30 年代说起，订货点法是一种是库存两不得低于安全库存的补充库 存方法。计算机系统未出现 - 2 - 时该法是解决库存控制问题的常用方法。 到了 20 世纪 60 年代中期，人们发现传统的订货点法不能适应新的情况，出现 了很多问题，而且许多问题需要解决，但这些问题是要准确、及时、动态反映实际 情况的，传统的订货点法并不需要了解也不提供这些情况，因此需要有新的计划数 据和计划方法。这就产生了接下来的物料需求计划。 二．物料需求计划时期 MRP(Material Requirements Planning 客户越来越挑剔。制造企业为了更好的满足市场需求，再也不能按习惯方式大 批量生产，大批量销售了，他们需要根据市场情况及时调整生产计划。由于制造企 业生产计划和作业进度计划需要按市场情况及时灵活地做出调整，订货点法因不能 预知无聊的需求时间，不得不保持一个较大数量的安全库存，其结果是造成过多的 库存。所以就产生了基于以下原理的物料需求计划法。 为了解决问题， 60 年代中期美国 IBM 公司的约瑟夫 -奥列基博士提出了一个新 方案，即物料需求计划 MRP ，他把企业生产过程中涉及的所有产品、零部件、原 材料、中间件等，在逻辑上视为相同的物料，再把企业生产中需要的各种物料分为 独立需求和相关需求两种类型。但是 MRP 的实施要基于主生产计划可行：生产能 力充足及物料采购计划可行：供应和运输能力可行的基础上，没有解决如何保证零 部件