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函授站个人总结 第一篇：函授站年度工作总结 函授站年度工作总结 ** 年，是江西财经大学赣州函授站建站 20 周年的日子，我站以 “十七大”精神和“三个代表”重要思想为指导， 坚持科学发展 观，严格执行江西财经大学成人教育学院函授教学的各种管理制 度，按照“稳定规模、提高质量；创新管理、持续发展”的工作 方针，强化管理，和谐发展，经大家共同努力，圆满地完成了各 项工作。函授站现有专职管理人员 10 人，专、兼职教师 30 余名， 现有本、专科班级 11 个，学员近 400 人。 本年度围绕函授站建设，我们主要做了以下几个方面工作： 一、抓工作队伍政治理论水平和业务能力的培养 建立一支能力突出、 战斗力强的工作队伍， 我们把队伍建设摆在 突出位置。 (1) 发扬民主 , 集思广益 , 充分调动函授站员工的主动 性、积极性、创造性，工作中注重听取意见和建议。 (2) 加强学习 , 努力提高职工队伍的思想道德和业务素质。 我们提 出了“内强素质 , 外树形象”的口号，制定了员工培训计划，定 期组织业务培训和规章制度的学习。 （3 ）加强内部管理 , 强化干 部职工的作风建设，完善管理制度。 （4 ）建立绩效考核制，充分 调动了大家的工作热情。 （5 ）抓师资队伍建设。注重教师的选聘与沟通，不断拓展师资 来源，提高教学质量。 授课教师队伍的质量与水平是制约函授教 育事业发展的关键性因素，为了确保教学质量，提高教学水平， 我们不断拓展师资来源， 经过近年来的努力， 我们已组建了由专 家、副教授、讲师及企业培训讲师相结合的师资库。目前我站的 师资库内有专兼职教师 30 余人，其中具有高级职称的约占 1/3 ，待选教师数十名。在教师选聘上，我们特别注重把握师资 队伍的高层次和宽结构。 通过高素质师资队伍的建设和和班主任 队伍建设，对提高函授站函授生的出勤率起到了重要的促进作 用。 二、抓制度建设，规范函授站管理 在认真执行成教院下发的各项制度的基础上，根据本站的实际， 我们相应地制定了各管理岗位的 《岗位责任制》、《班主任管理规 定》、《兼职老师聘任工作暂行办法》 、《教材入库与发放管理》等 多项规章制度，锐意改革，建立了《班主任登记制》 ，《教师上下 课登记制》等制度，初步形成了系统、完整、可操作性的规章制 度体系，使函授站的工作朝着健康、规范、有序的方向开展。 三、抓招生宣传工作，扩大对外影响力 院领导高度重视成人教育及函授站工作。 本年度多次召开成教工 作会议，出台了一系列的政策与激励机制，如：将函授站招生宣 传工作列入班主任考核项目，纳入各系（部）考核项目；对在校 生考入函授站的学生给予减免部分费用、适当物质奖励；与系 （部）联合办学，充分调动系（部）积极性等等。招生工作在充 分运用江西财大名牌效应的前提下，加大宣传力度，主动出击。 招生宣传工作全年分四月、七～八月、九月三个阶段，对招生宣 传的方式进行了部署，并加大宣传费用的投入。 1.**** 年 **** 月至 **** 月间，先后到兴国、赣县、上犹、崇义、 大余、石城、瑞金、龙南、定南等县及乡的财政、税务、银行、 农村信用社等系统进行招生宣传，发放简章 2020 份，其它县邮 寄简章 2020 份。 2. **** 年**** 月在《赣南广播电视报》发布招生广告两期，受 众达数十万人。 3. 针对我校工科学生较多的实际情况，在学院招生点设立咨询 处，对前来就读的中、 高技学生进行套读宣传，