行政部2020年工作计划.pdf

必威体育精装版资料欢迎阅读 行政部 2020 年工作计划 【导语】由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工 作效率，与此同时工作的步伐就加快了， 为了使步伐的加快不影响正 常的秩序，这时就得提出一种计划。本文《行政部 2020 年工作计划》 由为您整理，仅供参考！ 行政部 2020 年工作计划篇一 岁末临近，新春将至，不知不觉 20xx 年的工作即将告一段落。 对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番： “盘点”、也是对自己的一种鞭策。 2020 年是公司生产经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时 也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年，面对新 形势， 2020 年行政部的工作计划是： 在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、 强化枢纽作用，前稳服务阵地，超前发挥承上启下，综合协调，参谋 助手，多方沟通，督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风， 做好如下工作 . 一、加强公司企业文化建设及宣传 企业文化是公司文化，是老板的文化，是企业中长期形成的共 同理想，基本价值观，作风，生活习惯和行为规范的总称、是企业在 1 必威体育精装版资料欢迎阅读 经营管理过程中创造的精神财富的总和。 对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣，目的，需 要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观，目标，行为准则、 管理制度、道德风尚等内容。 它以全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培训和文化娱乐， 交心联谊等方式，以限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工 力量、为公司总的战略目标服务。 企业文化内容如下： 1 、公司简介。 2 、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企 业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务 理念、行为准则、企业作风、企业人才。 3 、企业文化辅助：开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演 唱比赛、野外拓展训练、书法等活动。 4 、开展技术标兵评比，员工技术比武等活动。 二、优化后勤保障 没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公 司稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾。 势必首先制 定相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电，办公用品的监管。优化零 星修缮，部分固定资产的的申报监管，优化卫生，环境，车辆等监管 ( 按程序 ) 。 1 、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。 2 必威体育精装版资料欢迎阅读 2 、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。 3 、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。 4 、加强保位 ( 保安 ) 岗位责任制、完善保安岗位制度。 5 、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。 6 、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施， 完善管理制度 7 、加强车辆的停放工作。 8 、加强环境卫生的监督管理 9 、做好与公司各部门的协调配合工作。 三、强化安全保卫 评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业势 必是具备有一个安全感。所以要安全就得强化公司员工的安全意识、 提高保安人员的思想素质和业务水平，加强“四防”工作，落实保安 管理制度，培训提升保安队长的管理水平。加强对人员进出，公务访 客，车辆物品出入，消防安全。 做好防火、防盗、防灾，防破坏、防职业安全事故等管理。同 时对员工进行安全教育，贯切落实： “安全第一，预防为主”的指导 思想。创造一个安宁祥和的工作，生活环境，保证公司财产和公司员 工的人身及合法财产的安全。 1 、建立健全安全保卫管理制度，落实安全生产经营责任制。 2 、建立健