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康复医学科医疗质量与安全管理制度
一、目的:
建立康复医学科医疗质量与安全管理体系,采用 PDCA 循环原理,制定科室医疗质量与安全
管理计划并组织实施,持续改进医疗质量和安全, 保障患者得到优质、 合理、高效的康复服
务。
二、医疗质量与安全管理组的设立及职责: 设立医疗质量与安全管理组,科主任为组长,
是康复医学科医疗质量与安全管理的决策人和领导人, 决定科室医疗质量与安全管理的计划
和实施方案, 持续改进科室的医疗质量与安全。
医疗质量与安全管理组设以下管理小组: 临床诊疗小组、 医院感染管理小组、 病案管理小组、
合理用药小组、 医疗安全不良事件管理小组、 护理质量与安全管理组, 科主任为第一责任人,
各小组的设立及职责如下: 1.临床诊疗组 (1 )小组职责: ①完成本诊疗小组的医疗工作。
认真负责地评估本组每一例病员的病情及疗效; 查看各种辅助检查的结果并分析; 查看诊断
是否正确、治疗方案是否妥当。 ②完成每日查房。 ③完成急、危、重、疑难病例的抢救处
理;诊疗组长亲自参加、指导高难度的诊疗技术操作。 ④对本组疑难或危重病例、特殊病
例及死亡病例及时报告科主任,提出会诊申请或组织科内讨论,安排人员做好记录。
⑤做好医患沟通,发现医疗缺陷、医疗不良事件及医疗纠纷立即报告科主任,并积极处理,
避免事态扩大。
⑥完成病历的质量控制。 按病历书写基本规范及时、准确地完成病历书写, 及时审签, 按时
归档,确保甲级病历达 100% ,杜绝乙、丙级病历。认真学习处方管理办法及书写规范,确
保处方合格率达 100% 。
⑦积极参加院内组织的各种业务学习,按时参加 “三基 ”及实践技能考核,确保合格率达
90% 以上;诊疗组内的上级医师做好对下级医师的 “帮、带、教 ”工作,不断提高本诊疗小
组的医疗技术水平;制定小组的业务学习计划、科研工作,承担相应的专题讲座。 (2 )小
组人员设立及职责:
① 组长:组长为科主任,负责主持相关工作。 ② 小组成员 : 康复医师,负责完成相关工
作。 2. 医院感染管理组
(1 )小组职责:负责开展科室的医院感染管理工作,根据实际情况制定科室医院感染的预
防与控制措施, 培训、考核本科各类工作人员的医院感染相关知识和技能, 针对科室自查及
医院主管部门反馈的数据资料进行分析、 总结、 提出整改措施, 持续改进科室医院感染管理
工作。
(2 )小组人员设立及职责:
① 组长:组长为科主任,负责主持召开科室医院感染管理活动,组织落实科室的医院感染
管理工作及相关任务。
② 副组长:选取一名医生担任副组长,在科主任指导下,组织小组成员共同制定科室医院
感染的预防与控制措施, 负责培训、 考核全科各类工作人员的医院感染相关知识和技能, 记
录相关资料。
③ 小组成员 : 选取医师组、护理组部分人员作为小组成员,与组长、副组长共同制定科室医
院感染的预防与控制措施; 协助副组长培训、 考核全科各类工作人员的医院感染相关知识和
技能; 参与科室质量与安全管理活动。 小组成员中还包括院感监控医生和院感监控护士, 负
责履行主管部门对其制定的职责。 3 .病案质量管理组
(1 )小组职责:负责开展科室的病案质量管理工作,负责制定科室病案质量监控管理流程
和方案, 并严格按照流程进行病历检查, 针对从科室自查及医院主管部
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