康复医学科中长期发展规划.pdf

2014—2019 年科室中长期发展规划 随着社会发展和医疗卫生体制改革的不断深入，广大人民群众的就医需求 日益增长，医院康复医学科的发展也进入了一个新阶段，医院康复医学科将继 续坚持公共医疗卫生的公益性质，提高人民群众保健康复意识，为群众提供安 全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务，提高医疗服务质量，加强医德医风建 设，最大限度的满足广大人民群众对疼痛疾病和康复的需求，实现科室全面、 协调、可持续发展。特制我科室内中长期发展规划（ 2014—2019 年）。 一、总体目标 以病人为中心， 以提高医疗技术水平， 强化医疗服务质量、 注重人才培养、 加强科室管理为重点，积极探索新的经营模式，群策群力，团结协作，力争 6 年完成 5 项工作，即科室规模、人才建设、学科建设、质量建设、文化建设、 信息化建设；打造二个队伍，即：专家技术队伍，经营管理队伍；从而实现一 个目标，把我科建设成一支医疗技术精湛、医疗设施先进、管理规范、医德医 风良好的“国家中医药管理局中医骨伤科重点专科临床示范基地”远期目标。 二、工作任务 （一）科室规模 力争五年内开放床位数达 90 张，年门诊量 2 万人次，床位使用率＞ 80%，专 业技术人员 80 人，固定资产 800 万元，收入年增长 12%。 （二）人才建设 人才是科室发展的第一资源，要坚持“用好现有人才、引进急需人才、激 活优秀人才、培训未来人才”的原则。一是稳定现有人才，特别是骨干人才， 要继续强化实施人才强科战略，并为他们搭建施展才华的平台，努力做到“以 情感留人，以事业留人，以待遇留人”；二是加快人才培养力度，选优秀专家 到医院指导， 提高业务水平； 三是举办管理培训班， 分期分批培训医护工作者， 提高管理水平。我们将加大人才培养力度，对学术骨干进行重点定向培养，使 他们的学科特点更加突出。 每年举办经营管理培训班六期，通过培训、学习、请专家授课、外出考察 等手段培养，尽快使我科经营管理工作向科学、系统管理模式发展，在 5 年内 培养一支高素质的经管队伍。尽快建立起一支与卫生事业发展相适应的卫生人 才队伍。临床医生争取达到 3—8%硕士学位以上水平、 80%本科以上学历水平； 护士中具有大专以上学历达到 60%，本科以上学历达到 50%。 （三）学科建设 未来 5 年，要继续坚持、“以人为本”、“以病人为中心”的思想，以医 疗技术创新为动力，不断提高医疗技术水平，推动医院发展。一是明确科室目 标定位，构建重点、特色专业三级学科体系；二是加强学科队伍建设，努力培 育学科带头人；三是加强学科制度建设，完善学科发展的激励和约束机制，实 现“科有专人、人有专用”的专科建设目标。 1、疼痛方面 借助此次申请“国家中医药管理局中医骨伤科重点专科临床示范基地”的 机遇，巨资引进德国产椎间孔镜系统、膝关节镜系统、冲击波治疗系统、骨密 度检测仪、骨质疏松治疗仪等诊疗设备。引进超级光治疗仪、微波治疗仪、纳 米波治疗仪、体外高频治疗仪、电脑中频治疗仪等康复理疗设备，至此，配合 蜡疗治疗术、中药熏蒸治疗术、离子导入治疗术、中药熨疗治疗术、灸疗等中 医传统疗法，形成了骨病保守疗法、微创介入疗法、腔镜疗法、开放疗法于一 体的完整诊疗方案。努力在 5 年内建立起鲁西南地区技术体系最完整、诊疗设 备最先进、服务功能最完善的“骨病单元综合服务模式” 。 2、康复方面 在理疗科、中医科等相关科室现有的基础上，增加人员和设备，全面开展 康复项目，并派医务人员到专科医院进修学习，争取在 5 年内，使康复医学科 建设成为本地区最大、最专业 的科室。 开展新技术新项目 1、开展椎间孔镜手术 微创手术是外科手术发展的方向，也已被广大患者广泛接受，为满足患者 需求，开展椎间孔镜手术，是目前国内最先