沃尔玛运营分析.pptx

沃尔玛运营分析; 沃尔玛：零售业霸主;运营角度分析沃尔玛;沃尔玛货物配送的关键——物流信息技术;20世纪70年代，沃尔玛建立了物流管理信息系统，负责处理系统报表，加快了运作速度。 作用优点： 第一、随时把握商品流动所带来的商品量的变化。 第二、提高各种有关物流业务的作业效率。 ;1983年，采用了POS机，销售始点数据系统的建立实现了各部门物流信息的同步共享。;1985年建立了EDI，即电子数据交换系统，进行无纸化作业，所有信息全部在电脑上运作。 ;1986年的时候它又建立了QR快速反应机制，快速拉动市场需求。 QR是美国纺织服装业发展起来的一种供应链管理方法。 快速反应系统(QR)是指通过零售商和生产厂家建立良好的伙伴关系，利用EDI等信息技术，进行销售时点以及订货补充等经营信息的交换，用多频度、小数量配送方式连续补充商品。以此来实现销售额增长、客户服务的最佳化以及库存量、商品缺货、商品风险和减价最小化的目标的一个物流管理系统模式。 ;关于QR快速反应系统的研究报告;运营角度分析沃尔玛;库 存 管 理;;;;;一、信息传递不透明;二、超市高库存与缺货现象;???超市库存管理对策分析;1、使用供应商管理库存方法。;2、联合库存管理方法。;3、创新条码技术。 ;4、加快超市信息系统建设。;5、全体员工自觉参与库存控制。;采用了QR快速反应系统对库存的预测;运营角度分析沃尔玛;供应链中的配送;选址;进货;供应链中的配送;主要流程示意图：;目前的问题; 本次分析结束