绩效考核-测试部考核标准.docVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
测试部考核标准 1.考核机制 a.月打分制: 100分为奖励基线,60分为全额工资基线 100分以上根据超过程度给予一定程度的奖励(单月),60分以下根据错误大小给予一定的惩罚(单月) 每月由部门主管根据表现进行综合评分,评分部门内公开,个人有权对评分提出异议,讨论后决定。 b.季评: 以前一季度平均月评分为标准,决定下一季度是否有(单月奖励外的)全季度奖励或惩罚及其程度 c.年终: 由全年平均月评分为标准,决定是否下年度进行月工资的提升或降低及其程度 2.打分标准 a.任务完成度(基础分30分) 制定工作计划后是否按期完成及完成质量 b.用例有效性(测试基础分20分)/ 报告有效性(游戏评测基础分20分)/cmo无此项评分 用例有效性:评价员工编写的测试用例在实际测试时发现问题及发现问题严重程度占总问题的比例60%以上,严重问题发现95%时为满分 报告有效性:游戏性评测编写的评测报告的建设性及实用性评分。 b.工作态度(基础分20分)/cmo基础分30分 工作态度,工作积极性等。 c.工作规范(基础分20分) /cmo基础分30分 工作符合流程规范的情况,如用例规范,报告规范,CMO操作标准等。 d.考勤(基础分10分) 每月的考勤情况记录 迟到三次或旷工一次此项为0分 e.技术流程贡献(基础分20分,选评) 对部门工作的技术、方法、流程改进作出贡献的奖励评分 如各种培训,工具使用推广,平台构建等 f.团队结构贡献(基础分20分,选评) 对团队结构改善建议,有利于团队更高效工作的奖励评分 — END —

文档评论(0)

bainiangengyun + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档