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经营部门岗位职责
部门名称: 经营管理部
直接上级: 公司分管领导
下 级: 合同管理员、预算员(土、水、电) 、现场核算员
管理权限: 受公司委托,行使对公司房地产开发;建筑施工的具体经营合同、预算、核算管理,协
同工程部作好项目招投标管理,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务
管理职能: 对公司承包的合同及与分包单位签订工程分包合同、 房地产开发、 建筑施工的设计、 监理、
勘察、施工等各类合同全过程中的各个环节实行监督
主要职责:
1、负责集团公司与各下属公司年度承包协议的起草及鉴署工作;代表盛基建筑公司与分包单位
签订工程分包合同;
2、组织和指导公司承担施工项目、物资采购等经济合同的签订;
3、监督和检查合同的履行情况,发现问题及时督促纠正;
4、负责全公司的经营管理工作,立足本职,积极开拓新业务;
5、及时捕捉工程信息,开拓多种渠道,了解各地建筑动态,做好分析、利用工作;
6、积极参加各地招投标工作;注意收集招投标管理部门及有关部门的文件,建立台账。对其中
有关的招投标管理规定要组织相关人员认真学习,贯彻执行;
7、负责投标书商务标的编制、填写工作。标书编制要符合招标文件的要求,其中的让利,要提
出可行性意见。
8、组织协调公司的预算、决算工作,对施工现场的工程量签单进行监督,严格控制,监督公司
的经营成果;
9、配合其他部门,完成领导交办的工作。
预算部门职责:
1、做好工程预算结算及审核工作;
2、按合同规定做好工程预付款、进度款的审核工作;
3、参与工程招投标工作,与有关部门配合编制投标文件,编制工程标底;
4 、配合财务部做好开发成本的核算工作;
5、参加施工图设计交底和图纸会审,深入现场,及时了解掌握施工工程与工程造价有关的情况;
6、做好工程造价分析及资料归档整理;
7、做好与建设主管部门及工程造价处等部门的联系;
8、完成上级交办的其它工作。
经营部长的职责:
1、受总经理委托处理公司对外经营中的一些重大问题的调研、 考查、具体落实, 效果述评等工作;
2、提出公司年度、季度或某一阶段的经营方针、目标和内容,供公司经营决策者参考;
3、代表公司签订各类工程合同;与分包单位签订的工程承包合同;
4 、监督和检查公司所有经营合同的具体执行情况,并提出整改意见;
5、解决或协助解决经济纠纷,受公司委派,处理涉及司法方面的事宜
6、组织协调公司相关部门对工程项目投标工作;
7、完成领导交办的其它工作。
预算员岗位职责:
1、在项目工程师的领导下,负责编制工程预(决)算书,计算投标工程的标价,对建设项目进
行单位工程估算,提供投标报价的决策性依据;
2、认真熟悉图纸,参加图纸会审、设计单位的技术交底,收集图纸变更联络单,掌握现行定额
及有关规定。熟练掌握工程量的计算规则;
3、编制施工图预算,并进行人工、材料、机械设备消耗量及费用的详细分析并呈报相关人员;
4 、建立施工进度台账,按规定时间报送施工统计报表,据此办理工程拨款;
5、回收任务单。按月进行人工费用核算,为职工工资发放提供依据;
6、做好分部分项工程结算,参与经济活动分析;
7、编制工程结算书,并在施工过程中收集有关资料,考核工程成本,对结算进行分析;
8、参与工程投标、预算的审核,并给出最合理报价;
9、参与工程项目施工过程中的全过程成本控制;
10、完成领导交办的其它工作。
合同管理人员岗位职责:
1、参与和拟定公司范围内的重大合同谈判和签约工作;
2、审查公司系统的各种合同;
3、检查和监督合同执行情况,定期统计合同完成报表;
4、做好合同的登记保管工作,以备查询;
5、分解合同主要条款,对项目部进行合同条款交底和培训;
6、做好合同存档及必威体育官网网址工作;
7、完成领导交办的其它工作。
采购合同签约注意事项
你为什么报考本学校
你对研究生期间的规划是
你对你的初试成绩满意吗
采购合同是公司或其他经济组织,为了生产和流通的需要,在本地或外地采购某些产品或原料而订立的合同。与一般的货物买卖合同相比 ,它具有标的额大、技术含量高、期限性强等特点,
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