没有执行力就没有竞争力.pptx

没有执行力就没有竞争力;目录：;执行力的衡量标准; 两个重要的观念:;; 国内外著名企业家对执行力的看法; 执行力的衡量标准 ——按质按量完成自己的工作任务;新产品失败的理由;[分析] 执行力不佳的8个原因;我们更需要一个执行型的企业领导人;[案例] 英特尔公司总裁 大众影视文化广告公司副总 吴佳 华硕电脑副董事长 童子贤 ;[问题] 从德国足球队的表现和韩国LG的思想认同,研究很多企业为什么没有执行力文化 [分析] 执行型领导者要做的7件事 [补充] “科学的程序”是执行的保障 ; 因特尔; 大众影视; 华硕电脑;[问题] 德国足球队和韩国LG 给我们的启示;[说明] 德国队的执行力文化;[说明];从德国足球队和韩国LG得到三个概念：;[分析] 执行型领导者要做的七件事;[分析] 执行型领导者要做的七件事;[分析] 执行型领导者要做的七件事;;[补充] “科学的程序”是执行的保障[2]; 在讲求团队分工的现代企业中，赢得人心信服的能力比过去任何时候都更具关键性。;[案例] 2003年中国最具行业影响力的企业家 [问题] 在生活、求学、工作的过程中，列举几个对你有过影响力的人。公司中有没有这样的人— 包括你自己 [分析] 有影响力的人的特征 ;[案例] 2003年中国最具行业影响力的 企业家;[案例] 2003年最具影响力的企业领袖;每个人都有影响力 你对所有人的影响力并不均等 影响力有一定的阶段性 你的影响力不是正面，就是负面 只有正面的影响力会使他人的生命更有价值;[分析] 有影响力的人的特征[1];[分析] 有影响力的人的特征[2];[分析] 有影响力的人的特征[3];第一 第二 第三 最后;谢谢各位