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;;;2012年泰禾商业起航
五四北及东二环泰禾广场在福州获得良好市场反响
并在实践中探索出泰禾商业的独特占位
高端商业引领者、精品商业模式
;;;行业启发
综观行业商业品牌推广案例,寻找启发;行业参考-华润万象城品牌推广;深圳未来城市之旅——华润置地深圳区域项目巡礼;小结:
华润万象城品牌在行业具有很强的影响力。其战略及其商业模式已经成熟,在整体品牌推广上,主要利用项目战略拓展、商业模式解读、项目巡礼等作为话题点,进行宣传,引发行业关注。
;行业参考-龙湖天???系品牌推广;小结:
龙湖天街系列商业模式已成熟——
在品牌宣传方面,利用产品规划、战略拓展、商业模式、联合品牌商家战略合作等方式进行推广。
在投放频率上,结合各地项目的发展情况阶段投放。
;行业参考-大悦城品牌推广;;借鉴行业启发,综合考虑泰禾广场品牌发展现状,进一步从宏观、中观、微观三方面思考推广策略——;推广意义及价值;明确各项目推广重点,界定重要推广举措——;;公关活动;一、公关活动;;;;;;二、广告宣传;广告宣传节奏;第一波:企业战略层面及泰禾广场整体品牌形象推广为主
时间:6月
传播内容:企业实力及泰禾商业战略的解读
传播形式:硬广+软文炒作
价值:系统解读泰禾商业,诠释其品牌定位及商业模式,项目阵容,强化其影响力;;第二波:结合泉州泰禾广场招商启动会及五四北泰禾广场开业庆典进行推广
时间:7-8月
传播形式:软文炒作+硬广信息配合
传播内容:释放泰禾广场品牌复制、商业模式落地等信息
传播价值:泰禾广场品牌形象的丰满,强调不同项目的战略价值。
;;第三波:配合泰禾广场品牌发布会暨东二环泰禾广场招商大会广告造势
时间:9月
传播形式:软文炒作+硬广信息配合
传播内容:泰禾广场品牌正式向全国发布,释放高端商业引领者的行业占位
传播价值:将泰禾广场品牌形象推向高潮,丰满泰禾广场品牌形象
;;三、媒介选择;3、媒体选择;自有媒介;;推广背景;;;相比传统高端百货(大洋晶典、东方百货等),业态更丰富、体验更新颖多元;
相比万宝商圈,定位更高,品质更精,消费体验更好。
与最大的竞争对手——世欧Park(体量15万方集中式商业,定位精品时尚,中端为主)形成竞合关系——
市场错位竞争:市场定位不同,品牌形象不同,无直接竞争威胁;
商圈合作推动:共同打造第二代购物中心,增加商圈影响力,共同抗衡东街口
及万宝商圈;;东二环泰禾广场销售型物业持续对外发声,在市场上具有一定影响力。;;;;推广思路;传播目标;策略核心;;推广诉求;重要推广举措;5-9月阶段推广;1、泰禾广场品牌正式发布
2、东二环泰禾广场的品牌形象树立
3、招商信息的强势发布;时间节点及重要推广举措;1、广告规划;;;;;;软文规划角度:
分别从区位、交通、产品亮点、业态规划、商家品牌、特色服务、实力团队等方面释放信息,进行软文炒作,释放东二环泰禾广场品牌形象,加强市场认知及其影响力。;2、重要公关活动;3、媒体选择;;;;;在推广总思路下,提出“公关、广告宣传、媒介”整合传播计划——;媒体选择;媒介选择;
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