泰禾房地产项目品牌价值探讨和定位整合规划沟通提案_24页.pptx

泰禾集团品牌整合规划案;前提; 第一部分：泰禾集团品牌价值整合 一、集团品牌核心价值提炼 ----品牌核心价值界定（核心领域和核心竞争力） ----定义品牌定位、品牌个性、品牌内涵、品牌价值观 ----导出品牌主题广告语 二、集团品牌价值梳理 ----企业使命、愿景、战略描述 ----经营理念与管理哲学 ----企业文化表达 ;放集团产品几组画面;-------首席执行官 泰禾集团 董事长语;一、集团品牌核心价值价值提炼; 泰禾集团品牌核心价值提炼： 品牌定位： 专著中国房地产 定制式高端产品研造者 备选： ;品牌个性： 国际视野的/专业、专著的/有文化内涵的/关怀体贴的 品牌写真： 45岁左右的男性企业家，睿智、沉着、有内涵 ； 大气、有实力、有魄力；富有开拓精神；把握潮流，与时俱进，不断扩张。 ;品牌内涵： 其一：和谐至广大 其二：昌盛达太平 其三：创新通大道 其六：自然泽万物 ;一、集团品牌价值梳理; 泰禾集团经营理念与管理哲学 经营理念：创新为本、服务至上、诚信经营 管理哲学：专注于科学的决策、专注于人本的管理、 专注于品牌的锻造、专注于文化的培植、专注于社会的奉献。 ; 泰禾集团企业文化表达：;品牌价值观：;品牌主题广告语 定制生活圈，成就生活美 备选 典范生活，唯心筑造 至上品质·一脉相承 生活由我，定制随心 建筑定制之美 家和则泰和 生活因定制而美; 第二部分：泰禾汇品牌形象塑造 一、泰禾汇品牌策略 ----市场目标描述 ----品牌定位及价值内涵 ----品牌架构及运作模式规划 二、泰禾汇品牌形象包装 ----品牌主题广告语 ----品牌调性设定 ----LOGO及组合规范设计; 一、泰禾汇品牌策略;品牌定位： 中国高端地产业主会首级互动圈 品牌价值构成： 泰禾集团资源整合的核心平台； 泰禾业主对内对外沟通社交、价值提升的重要组织。 泰禾业主价值共同体； 泰禾项目传播的重要渠道，新产品、业主价值开发的重要营销工具。 ;;品牌运作原则： 以业主价值为核心，跨界引入外界资源，以奢侈品牌方式打造价值平台； 成就具有共同财富观＼价值观＼生活方式＼社会责任的共同体，共享平台资源； 对内建设业主与业主之间和谐、互动的沟通平台，对外传播树立泰禾集团品牌高价值的形象；;泰禾集团泰禾汇品牌;泰禾汇运作模式: 1、设定会员资格、权利、组织管理章程等细则（暂略）。 说明：以目前北京、福州两地项目原有和新加盟的业主为基础，通过会员升级（如银卡、金卡、钻石卡、白金卡）的评审方式，形成资源的管理体系。 2、设定运作体系： 中国泰禾汇年度大会（一年一届一主题）； 泰禾汇巡回性活动;（配合各地项目营销节点的主题巡回活动） 泰禾汇各地活动；（以区域项目营销推广为主的广泛活动） ; 二、泰禾汇品牌形象包装;LOGO及组合规范设计：;互动沟通 共同推进