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2021/9/5;;2021/9/5;2021/9/5;2021/9/5;2021/9/5;2021/9/5;2021/9/5;2021/9/5;2021/9/5;项目经理与干系人沟通制定出高层计划,通过点击“过程目标设置”,选择相应的项目点击“高层计划制定”设定项目高层计划并作为进度的监控的基准,高层计划设定结束后系统根据高层计划的计划结束时间点自动分配到相应的月度目标概述中;;2021/9/5;2021/9/5;2021/9/5;项目成本管理;2021/9/5;2021/9/5;项目质量管理;2021/9/5;过程中的问题受理由受理人实时更新问题的进展,并在解决完毕后由受理人更改受理状态,再由问题提出人确认关闭,形成问题的闭环管理。;2021/9/5;2021/9/5;2021/9/5;2021/9/5;2021/9/5;2021/9/5;2021/9/5;2021/9/5;2021/9/5;项目进展绩效报告,选择相应的项目点击“统计报表”呈现项目的人力投入情况、过程目标达成情况,项目的当前成本,当前所处的交付阶段,项目当前的月/周进展报表,项目的风险记录单;2021/9/5;2021/9/5;2021/9/5;2021/9/5;2021/9/5;2021/9/5;2021/9/5;2021/9/5;2021/9/5;2021/9/5;2021/9/5

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