酒店财务部工作流程..pdf

酒店 财务部岗位工作流程 一、财务部组织架构图： 财务经理 财务副经理 电脑助理 前 业 成 电 出 台 务 本 日 脑 纳 收 核 核 审 操 员 银 算 算 会 作 员 会 会 计 员 计 计 二、财务部工作职能： 1、 在财务经理的领导下，组织编制酒店年度财务预算、监督检查预算执行情况、分析产 生差异的原因、提出改进意见。 2、 编制资金计划、合理调度和安排资金，提高资金使用效率。 3、 加强财务管理，控制成本费用，进行税收谋划，增加酒店效益。 4 、 加强资产管理、确保酒店资金及财产的安全、实现公司酒店的保值增值。 5、 加强财务核算，及时、准确、完整地记账、算账、报账。 6、 正确地反映酒店财务状况和经营成果。 7、 提供可靠的财务信息和经济信息。 三、财务部工作流程： 填制记帐凭 审核无误的 出纳员根据收付 凭 登记银行日记账 出库单 库存物资 汇总领料单 复核凭证 银 行 余 额 现 金 流 直拨单 直拨原料 登记费用明细账 登记现金日记账 审 核 营 业 输 入 收入记 输 入 登记二级材料明 明细余额汇总表 酒店总经理 财 务 分 析 编制会计报表 登 记 总 账 四、岗位职责： （1 ）财务经理岗位职责： 1、每日审核出纳收支凭证是否合理、合法、正确、有效，审核其手续是否完整，根据审核 无误的收支凭证及时进行账务处理。 2 、及时检查银行存款未达帐项余额调节表的编制情况，发现问题及时查找并纠正。 3 、按时完成经理交办的一切工作，随时解答财务经理提出的一切问题，正确、 及时地提 供一切数据资料。 4 、正确计算各种应交税金，及时申报和缴纳。 5 、及时做好酒店全盘帐务处理，按时完成财务月报表、年报表。 6 、负责组织月末盘点工作，完成每月饮食成本分析报告。 7 、负责会计档案的妥善保管与存档，做到存档有记录，调档有手续，并做好经济资料的保 密工作。 8 、负责审核工资表、工资条和保管各类工资报表及资料。 9 、认真核对员工的薪金、费用及按规定划分各部门的工资、税金和各项费用，全面实施经 营责任制和工效挂钩的绩效考核控制。 10 、遵守酒店的规