建设购物中心项目可行性实施报告.docx

目 录 目 录 购物中心项目 可行性研究报告 TOC \o 1-5 \h \z 第一节项目背景 1 第二节 项目必要性 3 第三节项目建设 7 一、 项目选址 7 二、 项目建设规模 8 三、 商铺整合 8 第四节项目升级改造 10 一、 开设购物中心大门 10 二、 设立大门扶梯 11 三、 设立第三层滚动扶梯 11 四、 建立第一栋与第二栋连接 11 五、 拆除第一层商铺商隔 12 六、 增设空调及通风设备 12 七、 增设停车场 12 八、 拆除路边直坡 13 九、 美化周边环境 13 第五节 购物中心各区功区划分 15 一、 升级改造后的营业大楼 15 二、 商场各功能区划分 16 第六节 市场启动的前期工作 19 一、 组建项目公司 19 二、 定购设备 19 三、 商场升及改造 22 第七节 购物中心启动策划 25 一、 市场定位 25 二、 经营管理模式 26 三、 启动开业 26 第八节 购物中心投资测算 28 一、土地使用权投资 28 二、 房屋建筑物投资 28 三、 设备投资 30 四、 土建及设备安装投资 32 五、 商品投资 33 第九节 购物中心财务分析 35 一、 营业收入 35 二、 营业利润 36 三、 营业费用 37 四、 应缴税金 38 五、 净利润 39 六、 净销售利润率 39 七、 投资回收期 40 第十节 购物中心资金筹措 42 一、 自筹资金 42 二、 收入资金 42 三、 借款抵押担保 43 四、 还款计划 43 第十一节 购物中心不确定性分析 45 一、 盈亏平衡分析 45 二、 敏感性分析 46 第十二节 结论 48 第一节 项目背景 SZ 市是国家最早设立的经济特区之一 , 是国家改革开放的前沿 阵地，是国家提出的建设大珠江三角区的经济中心，是立足大陆，面 向香港，辐射世界的开放窗口。 SZ改革开放30年来，建成了完善地 产业配套优势和优良的物流环境，促进了高新技术产业链迅猛发展， 稳步推进了商贸、金融、物流、电信和专业服务等领域的发展，国生 产总值从 1.96 亿元增长到 6765.41 亿元，年均增长 31.20%；人均生 产总值从 606 元增长到 79221元，折合 10628美元，居全国第一位， 年均增长 17.64%；贸易进出口总额从 0.17 亿美元增长到 2875.33 亿 美元，居全国第一位，年均增长 38.34%。随着国家推行的大珠江三 角区经济一体化和深港经济一体化， SZ 市经济发展迎来了一个新的 高潮。 由于SZ市特区只限定为福田、罗湖、盐田和南山四区， SZ市长 期以来存在一市两制的现像， 严重影响了特区外 ** 和宝安两区以及光 明新区和坪山新区的发展， 使特区外地区存在市政投入少、 经济发展 慢、人民生活水平低的现状。为促进经济均衡发展，经国务院批准， SZ市特区于2010年7月1日扩大至全市，将**区和宝安区，以及光 明新区和坪山新区纳入到特区中， SZ市政府决定加大在特区外地区 的基础设施、 市政配套以及公共服务水平的投入， 全面改善特区外地 区的城市环境、经济环境和生活环境，在特区优惠政策的激励下，促 进特区外地区的经济发展水平。 处于SZ市**区**街道的SZ市滨海购物中心项目，位于 SZ市东 部沿海的大鹏半岛，是SZ市政府重要的菜蓝子工程之一，也是SZ市 政府东部生态组团建设的重要组成部分，是解决和提高 **、大鹏、南 澳、大梅沙及坪山近 120 万居民生活问题的关键所在，也是促进 SZ 东部沿海地区经济发展的重要配套设施之一。 SZ 市滨海购物中心有 限公司响应国家和市政府的号召， 全力推进 **区**街道的基础设施和 公共服务水平的建设， 调动自身资源和能力， 按照世界先进理念服务 和管理SZ市滨海购物中心，通过管理、服务、经营一体化的模式， 统一规划，集约经营，使 SZ市滨海购物中心成为一个功能齐全、环 境优美、服务一流的模商场。 SZ市滨海购物中心有限公司依靠自身的经济实力，引进具有丰 富商场管理经验和高效运作的管理团队、 科学的管理理念和先进的经 营方式，建设一流的商业流通企业， 不仅可以完善当地市政配套设施 建设，促进当地经济的发展， 满足当地人民生活所需要的肉菜、 干鲜、 五金、百货等生活必需品， 解决当地人们的就业问题，同时也能为公 司带来客观的经济效益。 可见，SZ市滨海购物中心项目，是一个社会效益明显、公司效 益显著的好项目。 第二节项目必要性 **街道位于**区东南部，东临大亚湾，南濒大鹏湾与香港新界 隔海相望，东南与大鹏街道接壤，西连盐田区，北接坪山新区和市淡 水镇。辖区总面积103.9平方公里，海岸线长3