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机械有限公司
品管部绩效考核规定
为适应公司发展需要，提高公司质量，激励大家竞争机制，提高大家的工作效率，特颁布此绩效考核规定。
考核项目为三大类：一、质量目标达成情况；二、5S考核；三、工作能力考核
质量目标
产品产出不良率≤1%；
考核标准：以月为考核单位，每月底考核一次，≤1%为10分；≤2%为8分；≤3%为6分；≥3%为0分。
一次检验合格率≥99%；
考核标准：以月为考核单位，每月底考核一次，≥99%为10分；≥98%为8分；≥97%为6分；≤97%为0分。
出货合格率≥99.5%；
考核标准：以每批货为考核单位，每次出货考核一次，≥99.5为1
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