人资必备-绩效合同通用9.docxVIP

PAGE 1 2021年必威体育精装版合同模板（根据民法典编写）企业管理系列 2021年必威体育精装版合同模板（根据民法典编写） 企业管理系列 绩效合同通用模板 绩效合同通用模板 绩 效 合 同 编号： 受 约 人 信 息 发 约 人 信 息 姓 名 姓 名 员工编号 员工编号 部 门 总裁办 部 门 总裁办 岗 位 副主任 岗 位 主任 合同有效期 2004年X月X日 至 2004年X月X日 岗位关键工作职责：（按照重要顺序排列） 1 建立人力资源规划，组织制定公司人力资源管理的各项规章和制度；编制公司人事费用年度预算，合理预算年度人事费用 2 组织制定公司招聘、培训及制定员工发展培养计划 3 制定薪酬激励机制和考核办法，以及奖金管理与发放办法，完善公司绩效考核、激励机制体系 4 建立、维护、整理人事信息，建立公司各项人力资源数据的统计、管理信息系统 5 与员工沟通谈话、解答疑问，完善员工关系管理 6 处理公司人事活动中的法律及经济问题，解决各种劳动争议，作到劳资双方的平衡 绩效指标 目标值 完成值 权重 得分 1 部门预算差异率 2 人工成本预算的差异率 3 ISO通过评审 4 公司指令响应的及时性 5 制度建设的有效性 6 员工离职率 日常考核权重 项目考核权重 总权重 100% 总分 受约人签字 发约人签字 合同确认 合同确认 考核结果确认 考核结果确认 绩效得分计算公式： 1．当数值以正增长代表业绩提高时，如销售额等指标 业绩分值={100+(完成值－目标值)÷目标值×100}×权重 2．当数值以负增长代表业绩提高时，如差错率、投诉率等指标 业绩分值={100+│完成值－目标值│÷目标值×100}×权重