YT机电物流一体化运作模式优化方案.docx

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2021-09-16 发布于内蒙古
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“新颜杯 ” 在杭高校物流设计大赛案例设计论文题目：团队名称：团队成员： YT机电物流一体化运作模式优化方案知了队许婷婷、王斌达、金清良二〇一一年十月 YT机电物流一体化运作模式优化方案摘要：新颜物流是一家专业的第三方物流企业，为制造业和商贸业提供物流总包和管理咨询服务。 YT 机电在与其总包对接的过程中，暴露出内部物流流程不规范、 OA 计划下单不准确、货物堆放无序等弊端，不仅影响自身的正常运转，还造成了新颜物流的资源浪费，阻碍了其实现双赢。针对这些问题，我们从 YT 机电生产下单、仓储管理、配送、运输等方面分别提出了解决问题的方案和意见，并从产生问题的生产源头下手，提出在 YT 机电内推行 7 S 管理。希望这些方案能为 YT 机电与新颜物流更好地合作提供参考。关键字：制造业；第三方物流；仓储管理；运输； 7S 管理目录一、案例背景 ................................................................................................................................... 1 二、问题分析 ................................................................................................................................... 1 三、解决方案 ................................................................................................................................... 3 3. 1 精确 OA 计划，节约物流资源 ....................................................................................... 3 3.1.1 建立有效的科学生产预测机制 ............................................................................. 4 3.1.2 提高物料管理水平，优化供应商 ......................................................................... 5 3.1.3 加强实时信息传递速率 . ........................................................................................ 6 3. 2 仓储管理的改善 ............................................................................................................... 8 3.2.1 建立自动化立体仓库 ............................................................................................. 9 3.2.2 库存管理与控制 ..................................................................................................... 9 3.2.3 根据 YT 机电现状量身定制合适的储存方法 . ................................................... 10 3.2.4 建立完善的仓储信息管理系统 ........................................................................... 11 3.2.5 库存 ABC 管理 ................