个人职业性格测试汇编.docx

交流能力 测评 所谓交流，即将自己的想法、意 见传 达给别 人，并让别人充分理解自己的想法与意 见 。对于经理人来 讲，交流能力至关重要，因 为它直接影响着下 属的行 为。你是否善于与人交流 ? 1．你将工作 计划发到每位部下手中 吗? 是 否 2．你的部下分工明确 吗?是否各司其 职? 是 否 3．你是否经常召集部 门会议，既讨论 工作 问题 又探 讨一些大家共同感 兴趣的 问题 ? 是 否 4．你的部下 对自己的 权限清楚 吗? 是 否 5．你鼓励员工积极关心公司事 务，踊跃提问题 、出主意、想办法吗? 是 否 6．你提倡同事之 间经常交流、密切合作 吗? 是 否 7．你虚心听取各方面意 见吗 ? 是 否 8．你鼓励部下 畅谈未来并帮助他 们为 自己 设计吗 ? 是 否 9．你平易近人 吗?能和下属打成一片 吗? 是 否 10．为了营造一种 轻松愉快的气氛，你是否有 时把会 议地点安排在酒店等地方 ? 是 否 11．你能利用会 议将工作 计划具体化，把每 项任务都落 实到具体人 员，并定下完成任 务的期限 吗? 是 否 12．你是否定期与每位部下 谈话，讨论 其工作 进展情况 ? 是 否 13．你是否至少每年召开一次 总结 会，表扬先进，鞭策后进，同时广泛征求群众意 见，让大家 畅所欲言 ? 是 否 14．你经常向领导汇报 本部 门工作 进展情况及部下的表 现吗 ? 是 否 15．当你遇到困 难与问题时 , 能发动 群众、 发挥 集体的智慧 吗? 是 否 16．你鼓励部下勤学好 问、互相帮助 吗? 是 否 1 / 2 17．你在部门人事 组织协 作小 组，提倡团结奋 斗精神 吗? 是 否 18．当公司内出 现人事、政策和工作流程的重大 调整时，你是否及 时召集部下开会，解 释调整的原因及 这些调整对他们今后工作的影响 ? 是 否 19．你喜欢在总经 理办公会上将本部 门工作 进展公布于众，以求得其他部 门 的合作和支持 ? 是 否 20．你是否经常召集 “群英会 ”, 请员 工为公司出 谋划策? 是 否 21．你的文笔是否 简洁 清晰，没有晦 涩难 懂、装腔作势的八股腔 ? 是 否 22．当部下取得 辉煌成就 时，你是否立即表示祝 贺? 是 否 23．当你与非 专业 人士交流 时 , 能尽量避免使用行 话吗 ? 是 否 24．你在起草文件、函 电时 , 能否 为部下 树立榜 样 , 慎重使用 “必威体育官网网址 ”字眼 吗? 是 否 25．你如果听 说某位部下因毫无根据的 谣言而苦 恼，你是否立即召集会 议辟谣? 是 否 26．假如公司 为圆满 完成一个重大 项 目，决定聘请专 家来主持工作，你 认为 是否有必要召集 员工开会，向他你 讲解这个项 目对公司及每个人的影响， 请他们全面配合 专家开展工作 ? 是