高校后勤社会化管理存在的问题及其对策探究（历史学毕业论文）.docVIP

高校后勤社会化管理存在的问题及其对策探究（历史学毕业论文） 文档信息 属性： F-016D8S，doc格式，正文4082字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字：后勤；社会化管理；问题；对策 2 一、高校后勤社会化管理的意义 2 二、高校后勤社会化管理存在的问题 3 （一）后勤与高校关系尚未明确 3 （二）后勤社会化管理规章制度尚未完善 4 （三）后勤社会化管理体制尚不健全 4 （四）后勤管理人员素质不一 5 （二）完善高校后勤社会化管理监督体系 6 （三）健全高校后勤社会化管理体制 6 （四）提高高校后勤人员综合素质 6 参考文献： 7 论文原创声明（模板） 8 论文致谢（模板） 8 正文 高校后勤社会化管理存在的问题及其对策探究（历史学毕业论文） 搞要 摘要：高校后勤管理是高校管理工作的重要组成部分，关系到高校整体管理的有序运行，关乎高校教学工作的有效开展。但是当前高校后勤管理在社会化改革中存在诸多问题，影响高校健康有序的发展。鉴于此，本文立足于高校后勤社会化管理中存在的问题，提出相应的解决对策 关键字：后勤；社会化管理；问题；对策 [中图分类号]G640 [文献标识码]A [文章编号]1671-5918（2015）17-0023-02 高校后勤改革从上世纪80年代开始，1999年高校后勤社会化改革确定后，其改革步伐不断加快，虽然也取得了一定的成效，但面对高校教育事业的持续扩展，当前的后勤社会化管理距离社会化改革目标尚有较大差距。其中存在的问题，更是成为制约高校后勤社会化管理实现高效、高端、优质发展的关键瓶颈。针对当前高校后勤社会化管理中存在的问题探究相应的解决对策刻不容缓。 一、高校后勤社会化管理的意义 高校后勤管理是高校管理工作与管理体制改革的组成部分，关系到高校教育教学等各项工作的有效开展。我国高校的快速发展正是基于全面的高效后勤管理社会化改革。高校后勤社会化管理是指高校将其后勤管理工作分块开展社会招标，由具备相应资质的企业单位实施经营管理，践行校企联合管理模式。近些年来，高校后勤管理通过社会化改革取得了相应的成效，但从市场经济体制的发展要求，从高校自身发展需要来看，当前高校后勤社会化管理存在诸多问题。使其在管理水平、管理效果、服务质量等方面与后勤社会化管理目标存在很大差距，同时高校后勤社会化管理在管理运行机制上不符合市场规律的发展，还存在诸多历史遗留问题，亟待进行解决完善。因此，在大力发展高校后勤社会化管理时，应认识探寻后勤管理中存在的问题，根据高校实际，及时提出行之有效的方法予以解决，构建科学合理的高校后勤管理发展机制和运行模式，以适应我国不断扩大的高校教育规模，保障高校健康持续稳定发展。 二、高校后勤社会化管理存在的问题 （一）后勤与高校关系尚未明确 高校后勤社会化管理以经营实体、企业公司等翔实组建后勤管理服务集团，针对高校后勤管理开展专业化、企业化、集中化的服务管理。后勤社会化改革重点是实现高校与后勤的剥离。但当前高校后勤社会化管理的实际情况为：第一，后勤与高校未剥离，在高校运作企业管理模式，导致高校长期背负后勤管理上的人财物力等负担，不能集中精力管理高校教学及科研发展。另外，后勤没有注册独立法人，既不能称为独立法人，也不是高校内部后勤职能部门，导致资产不清晰，产权不明确，其实体性质不明，导致高校在后勤管理、分配中出现各种不确定因素，甚至形成极为混乱的局面。第二，后勤从高校中剥离，从理论上来说，有助于减轻高校管理及财政负担，保证高校可以集中精力办教育，有助于提高后勤服务质量。但实际上，也会导致学生成长环境受到不良影响。高校食堂、宿舍、教室等场所，是保证学生学习生活的重要服务性设施，是人才教育的基本载体，其管理、服务人员同样具有育人义务，但这些场所由企业组成承办后，就要运行企业化的管理模式和管理理念，此背景下的管理服务人员缺乏育人责任感和专业的育人水平，不利于学生的成长发展。总体上来说，高校与后勤间不够明确的产权关系，两者间很容易出现资产与管理上的争议，双方无法准确定位自己的职责和义务及双方间的关系，使得高校易因后勤管理诸多不确定因素引发诸多管理问题，影响高校教育工作的有序开展。 （二）后勤社会化管理规章制度尚未完善 现如今，在后勤社会化管理中规章管理制度的不完善主要体现在学生食堂及公寓管理。食堂及公寓由社会组织承办管理，尽管在招标时高校进行了严格的筛选，但缺乏相应的规章制度完善的规章管理制度对其进行管理指导，导致在具体的管理活动中，承包方为获取更大的经济利