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2019 德育副校长述职报告 2019 德育副校长述职报告怎么写呢 ? 以下是为大家收集整理的 2019 德育副校长述职报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考 ! 希望 能够帮助到您。 2019 德育副校长述职报告 ( 一 ) 本人担任副校长，分管德育和安全工作。一年多以来，在校园所 有教师和职工的关心和支持下， 在自己的努力下， 我逐步适应了校园 的各项工作。新的工作岗位和新的工作环境，对于我来说都是挑战， 应对管理上的诸多困难，我没有叫苦叫累，而是不断摸索、实践，不 断总结、求实，用自己全身心投入的工作作风， 尽心尽职的工作态度， 克服了工作上碰到的种种困难。 在工作中我深深感受到， 只有紧紧依靠校园领导的关心， 紧密依 靠老师们的支持， 真心诚意地付出一份努力， 才会有一份收获。 当然， 新的工作对于我来说，只是刚刚起步，由于潜力和经验的不足，工作 中也还存在许多有待改善之处。现将一年工作总结如下： 一、加强学习，联系实际，提高认识 江泽民同志说：教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展， 不学习就会跟不上时代的步伐， 个性是作为一名校级领导和德育工作 者，务必始终站在社会发展的前列， 德育工作更要求紧跟社会形势的 发展。因此，我坚持做到每一天看新闻和阅读一小时的书，提高自己 对政治的敏锐性， 提高对教育的认识和个人品德修养， 提高管理潜力。 在这一年里，我先后阅读了 《德育文集》、《成功校园内部管理全书》、 《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、 加快德育创新带给了扎实的基础。 二、加强管理，提高工作效率 1 、加强德育管理，健全德育机制。 1) 加强德育队伍建设。 德育工作的顺利开展， 最重要的是培养一 支有敬业精神、潜力强，工作有特色，团结互助的以班主任和年级组 长为主的德育队伍。 加强班主任和年级组长队伍的建设， 首先是加强 学习，其次是挖掘典型，鼓励创新。一年来，我和政教处的同志一齐 以经验交流、 学习材料、 请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组 长进行培训，同时，也透过加强日常工作状况的检查和细化考核资料， 来提高他们对德育工作的认识和工作职责心， 鼓励班主任、 年级组长 发现问题，大胆创新，互相学习，取长补短。透过各类学习活动，丰 富了班主任、年级组长的工作理论和经验，提高了他们的工作水平， 大大推进了德育工作的进程。 作为管理者，在日常工作中我尽量仔细、 实事求是地评价教师的工作， 抓住细微的工作亮点去看待其工作， 给 予充分的肯定和鼓励。 并经常和教师探讨研究， 进一步提高他们的工 作实效。同时， 我建立了校园德育工作领导小组例会制度，每周一与 政教处成员召开德育工作例会， 商讨校园近期工作， 研究学生发展状 况。 2) 完善管理制度。透过几年德育工作的实践，使我认识到，完善 的制度能使管理工作游刃有余 ; 明确各项制度，能正确引导教师开展 工作。今年，我和政教处的几位同志，透过研究和探讨，调整了各项 考核资料，细化了考核依据，使班级考核和班主任考核既有机结合， 又有所区别， 从必须程度上促进了班主任工作的职责心和用心性， 使 班主任工作目标更明确、更具体。同时，在管理制度上，充分利用网 络管理，发挥年级组的作用， 大胆放心地发动年级组长承担起组长的 职责。各个年级组长根据本年级的状况， 在开学初和某些重要活动中 制定了具体