MRPⅡERP发展的回顾与思考.docVIP

- . - . . -可修编- MRP-Ⅱ/ERP开展的回忆与思考 ????自从1981年第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRPⅡ软件以来,MRPⅡ/ERP在中国的应用与推广已经历了近20年的风雨历程。据不完全统计,我国目前已有700家企业购置或使用了MRPⅡ/ERP软件。然而,其应用的效果却大相径庭。有些企业很快就获得了意想不到的回报;有些企业那么由于实施周期长、难度大、反复多等一系列实际问题,经过了较长的磨合过程才得到回报;还有些企业半途而废,不了了之。这种现象与国外先进工业国家实施MRPⅡ/ERP的效果相比存在着较大的差距,在一定程度上影响了MRPⅡ/ERP在中国的开展和应用以及我国企业管理现代化的进程,也影响了中国工业乃至整个国民经济的开展。????我国MRPⅡ/ERP的应用和开展过程,大致可划分为三个阶段:启动期、成长期、成熟期。????第一阶段:启动期????这一阶段几乎贯穿了整个80年代,其主要特点是立足于MRPⅡ的引进、实施以及局部应用阶段,其应用围局限在传统的机械制造业(多为机床制造、汽车制造等行业)。由于受多种条件的制约,应用的效果有限,被人们称为三个三分之一论阶段。在80年代,中国经济是以方案经济为主,市场调节为辅,企业参与市场竞争的意识尚不具备或不强烈。机械制造工业人均劳动生产率大约仅为先进工业国家的几十分之一,生产同等价值产品的能源和材料消耗却比国外超出一倍以上;产品从定货到交货周期是兴旺工业国家的二至三倍;生产企业的管理落后,制造资源利用率低,投入大、产出小,库存储藏资金占用大,流动资金平均周转期长达一年左右;工效低,往往一个人的活要由几个人干,30%的原料和半成品是白白浪费的;许多先进、贵重的设备利用率低、不能充分发挥其应有的效用。为了改善这种落后的状况,我国机械工业系统中一些企业如第一机床厂、鼓风机厂、第一机床厂、第一汽车制造厂以及标致汽车公司等先后从国外引进了MRPⅡ软件。作为MRPⅡ在中国应用的先驱者,由于条件的制约,它们曾经走过了一段坎坷而曲折的道路。????首先是管理软件本身存在技术问题。当时引进的国外软件大都是运行在大、中型计算机上,多数是相对封闭的专用系统,开放性、通用性极差且操作复杂,在中国仅有少数人能够使用和掌握。而且国外软件进中国以后并没有完本钱地化工作,同时又缺少相应配套的技术支持与效劳;其次,存在着缺少MRPⅡ应用与实施的经历问题。人们对如何应用和实施系统的认识只停留在初级阶段,缺少整体的经历和技术,根底较差,只能是边学边干,在许多环节和功能上还要进展艰辛的二次开发;第三,存在思想认识上的障碍问题。MRPⅡ的推广涉及到企业管理方法、经营机制、生产组织方式、人员素质、管理根底和国家经济管理体制等诸多因素,是一项系统工程,不仅需要有一套规的实施原那么和方法来对工程实施过程进展严格的组织和管理,而且要涉及到企业的每一个部门,需要各职能部门间的严密配合与相互协调,以及领导的高度重视、亲自参与和各中层领导及工作人员的统一认识、统一行动。而当时企业的领导大都对这一工程的重视程度不够,只是将其视作为一项单纯的计算机技术,未将它与本企业的层层管理融合在一起,因此这一阶段实际上是一个摸索学步的阶段。在这一阶段,有些企业获得了一些效益,如第一机床厂、机床厂和鼓风机厂等;也有的企业应用并不理想。????为此,有些人认为国外的MRPⅡ软件不适合中国的国情和厂情;一些专家学者在分析和总结这段的应用情况后,提出了三个三分之一论点,即:“国外的MRPⅡ软件三分之一可以用,三分之一修改之后可以用,三分之一不能用。〞????第二阶段:成长期????这一阶段大致是从1990年至1996年,其主要特征是MRPⅡ/ERP在中国的应用与推广取得了较好的成绩,从实践上否认了以往的观念,被人们称为三个三分之一休矣的阶段。该阶段唱主角的大多还是外国软件。随着改革开放的不断深化,我国的经济体制已从方案经济向市场经济转变,产品市场形势发生了显著的变化。方案经济体制下的一套管理模式已无法适应市场经济的要求,企业正面对着国外竞争剧烈的大市场,客户对产品需求越来越趋于多样化,产品的生命周期日趋缩短,要求交货期亦变得越来越短。在要求准时交货的同时,客户还要求高技术、高质量和低价格的产品。这些要求对传统的管理方式提出了严峻的挑战。该阶段的管理软件虽仍主要还是定位在MRPⅡ软件的推广与应用上,然而涉及的领域已突破了机械行业而扩展到航天航空、电子与家电、制药、化工等行业。典型的企业有飞机制造工业公司、科龙容声冰箱厂、经纬纺织机械厂、机床厂、一