委外加工作业指导书.docxVIP

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目的 周期性对委外加工作整理、盘点,以及时发现委外加工之异常管理。 定期稽核委外加工帐物是否相符,及时维护帐物,100%满足交货。2.适用范围 适用于本公司委外加工部品之实效作业。3.定义 委外加工:各种半成品或物料、零件托外给协力厂代工之部品。 流 流 程 权责 重点说明 委外工单开立 生管课 1.生管人员根据采购合约及需求用量、 库存标准展开工单需要量并录入工单 相关记录/ 支持文件 委外工单 修 改 NG 审查 单位主管 2.根据需求用量审查工单是否合理 Y 批 准 总经理 部主管 3.根据需求用量核准工单发放 委外领料单开立 生管课 4.生管人员根据核准之工单及 BOM 单位 量展开用量计算并录入电脑 委外领料 单 修 改 NG 审查 单位主管 5.根据需求用量审查领料量是否合理 Y 批 准 部主管 6.核准料件发放 物料放行 守卫室 7.确认领料单数量与实物是否一致 协力厂加工生产 协力厂 8.协力厂根据工单需求安排生产并建立 一定安全库存 加工产品载回协力厂9. 加工产品载回 协力厂 9.协力厂根据工单需求 100%准时交货 不 良品 验收检验 品管课 10 验收人员根据品质基准检验产品并做 好标识,开立验收单呈核 验收单 NG Y 产品入库 成品仓 物料仓 11.仓库单位由验收单凭据核对数量后 录入电脑并放置相应储位 物料/部品稽核 生管课 12.生管人员每月底根据交货量、退货量 等做协力厂物料用量 /产品交货实绩之稽核工作 委外品对 帐 表 委外品盘 点单 记录保存 生管课 13.保存六个月 相关表单

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