商业、酒店装修改造EPC工程施工组织设计.docx

目 录 一、项目管理方案 ................................................. 1、项目管理机构 ................................................ 1.1 项目管理模式 .............................................. 1.2 项目管理机构 .............................................. 1.3 项目管理机构职责 .......................................... 1.4 企业保障层与项目管理机构的关系 ........................... 24 1.5 企业保障层对项目管理机构的授权 ........................... 26 1.6 对其他承包人项目管理机构设置的要求 ....................... 27 2、项目管理计划 ............................................... 28 2.1 项目管理总体目标 ......................................... 28 2.2 项目管理计划及保证措施 ................................... 30 3、项目实施计划 ............................................... 31 3.1 项目整体进度安排 ......................................... 31 3.2 项目实施计划及要点 ....................................... 32 4、项目协调制度 ............................................... 53 4.1 项目协调的主要内容 ....................................... 53 4.2 项目协调的流程 ........................................... 60 4.3 项目协调管理制度 ......................................... 68 5、建设成本控制计划 ........................................... 74 5.1 各阶段建设成本控制计划 ................................... 74 5.2 建设成本控制措施 ......................................... 77 6、项目管理工作 ............................................... 79 6.1 办理施工许可证和工程报监 ................................. 79 6.2 设计管理 ................................................. 79 6.3 项目招标采购管理 ......................................... 81 6 6 6 6 9 1 6.4 质量管理 ................................................. 82 6.5 安全管理 ................................................. 85 6.6 竣工管理 ................................................. 86 二、采购管理方案 ................................................ 90 1、项目采购管理程序 ........................................... 90 1.1 采购的基本程序 ........................