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平安生产事故防和整改措施
篇一:事故防和整改措施 篇一:平安事故预防措施 平安事故整改、预防措施 一、事故整改1、对发生的事故都要逐项分析研究,并落实整改措施。做到“四定〞、“三不推〞〔即定措施、定负责人、定资金落实、定完成期限和凡班员能整改的不推给班组、班组能整改的不推给车间、车间能整改的不推给厂〕。2、对较严重威胁平安生产但有整改条件的事故工程,由平安部门下达?事故整改通知书?,限期整改,整改单位在期限整改后,要将“整改回执〞上报平安部门,由平安部门组织验收。3、对物质技术条件暂不具备整改的重大事故,应积极采取有效应急防措施,并纳入方案,限期解决或停产。4、厂无能力解决的重大事故事故,除采取有效防措施外,再书面向董事会和政府平安监视管理部门报告。5、发生的事故整改情况报告上一级主管部门,再由厂级检查,由平安部门存档,各类重大隐患及整改情况均由平安部门汇总存档。 二、事故预防措施1、规章制度措施 平安生产规章制度是企业平安管理的根底,其作为有效约束、控制违章指挥、违章作业这种人为不平安行为的主要措施,是各级领导、管理人员和每一个员工在平安工作上的规标准和行为准那么,而建全和落实规章制度,那么是预防事故的必需条件。根据公司部平安工作实际和生产开展情况,以及市场经济开展带来新的要求,对公司平安生产规章制度进展了重新修订、汇编,形成了一套完整的平安制度体系,从而使公司的平安生产有章可循,平安管理得到了制度化、标准化。2、平安教育措施 违章作业究其根源,在于操作者平安意识的淡薄。要控制和防止违章作业,就必须认真抓好平安教育,本公司坚持实施入厂职工三级平安教育,坚持对调岗和换岗职工的三级平安教育,提高职工的平安意识。而抓好平安教育,首先要抓好领导和管理人员教育培训。公司的平安生产责任人都经过了厂长经理平安管理培训教育,取得相关的。公司平安主任参加了省注册平安主任培训,车间、部门一级平安员,班组一级平安员得到了公司有关部门组织进展平安培训。通过学习培训,有效地增强了公司领导、平安员、管理人员的平安管理知识和平安意识。其次,公司还积极组织职工进展日常性平安教育,要求各生产班组每周进展平安学习活动,员工之间交流平安生产经历、心得。公司也积极组织职工进展生产技能和平安知识学习,通过派出去培训学习和公司部组织培训学习,如平安月活动,积极促进职工,特别是生产技术骨干的生产技术技能水平,从而使职工对平安生产形成深刻的思想 1认识。除此之外,公司还对每次事故进展认真调查处理,通过事故现场分析会,对职工进展事故教训教育,使职工从血的事实中吸取教训,对事故提高警觉,明确违章作业与事故之间的因果关系,克制幸运心理和麻痹思想。3、平安防护措施 我们在控制人的不平安行为的同时,应认真积极消除机械设备的不平安状态,因为它是造成机械伤害 事故的一个直接原因之一,加强机械设备的不平安状态,有效地控制了操作者冒险作业的不平安行为,以防止事故的再次发生。可见,在使用机械设备过程中,必须根据其运行和操作情况,按照有关平安技术要求认真落实平安防护措施。例如,对人体可能触及的机械转动局部,传动系统,必须设置平安防护罩,从而有效地把人体与机械运动局部隔离,防止发生接 触形成伤害。对机械设备要做好日常性检查和维护保养工作,检查其操作机构以及相关的配置是否到达配置要求,检查保险装置和制动装置,是否正常,是否处于受控状态,消除隐患和带病运行情况,从而使机械设备处于平安状态下运行,防止设备出现失控、误操作等情况,对操作者造成伤害。做好生产环境的平安检查,检查区域布置是否合理,特别是设备的区域布置,使得其工艺流程直线化,减少和消除因机械设备布置不合理而影响操作人员的操作和通行。4、鼓励措施 在落实平安生产,预防事故发生的工作中,恩信化工推行着“平安承包责任制〞。公司与下属企业和各基层单位签订?平安责任承包合同?,将平安指针分解到基层单位,实行平安目标管理。下属企业和基层单位亦根据各自的实际情况,同车间、部门、班组签订?平安责任承包合同?。每年两次对基层单位进展平安目标管理考核,每年年终按照责任承包合同的各项指标进展考核,对完成平安指针的单位领导和职工兑现经济奖励;对发生事故的单位、班组那么按规
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