515房屋维修管理.pptx

房 屋 维 修 管 理;目 录;第一节 房屋维修管理概述;;（二）房屋维修的特点 1.房屋维修是一项经常性的工作 房屋使用期限长，在使用中由于自然或人为的因素影响，会导致房屋、设备的损坏或使用功能的减弱，而且由于房屋所处的地理位置、环境和用途的差异，同一结构房屋使用功能减弱的速度和损坏的程度也是不均衡的，因此，房屋维修是大量的经常性的工作。 2.房屋维修量大面广、零星分散 量大面广是指房屋维修涉及各个单位、千家万户，项目多而杂；零星分散是指由于房屋的固定性以及房屋损坏程度的不同，决定了维修场地和维修队伍随着修房地段、位置的改变而具有流动性、分散性。 3.房屋维修技术要求高 房屋维修由于要保持原有的建筑风格和设计意图，因此技术要求相对于建造同类新建工程来讲要高。房屋维修有其独特的设计、施工技术和操作技能的要求，而且对不同建筑结构、不同等级标准的房屋，采用的维修标准也不同。 ;（三）房屋损坏的原因 1.自然损坏 （1）气候条件：风吹、雨打、日晒等 （2）生物因素：菌类（霉菌）、虫害（白蚁）等 （3）地理因素：地基承载力不均、碱化作用等 （4）灾害因素：洪水、火灾、地震、滑坡、飓风、爆炸等突发性天灾人祸 2.人为原因 （1）使用不当：使用磨损、腐蚀等 （2）设计和施工质量的低劣 （3）维修养护不善;二、房屋维修管理的概念 房屋维修管理是指物业管理公司围绕房屋维修的管理目标而进行的计划、组织、控制和协调工作。 管理主体：物业管理公司 实施主体：专业房屋维修公司 目的与任务： ①保证房屋的正常使用，延长房屋的使用年限 ②防止和消除房屋及其附属设备发生损毁 ③保障使用者的安全、改善住用条件;;（二）房屋维修管理的意义 1.利于延长房屋的使用寿命，增强房屋住用的安全性能，改善住用条件与质量。 2.利于保证房屋的质量和房屋价值的追加，使房屋保值、增值，为业主使用人、物业企业、国家带来直接的经济效益。 3.利于城市建设和管理，美化环境，美化生活，促进城市经济发展。 4.利于物业管理公司建立良好的企业信誉，塑造良好的经营形象，为其他业务的发展打下??实的基础。 5. 搞好房屋维修，也有利于物业管理在经营中创收。 ;;目 录;第二节 房屋维修管理内容;（一）房屋安全检查;（二）房屋完损等级的评定 以城乡建设部1985 颁《房屋完损等级评定标准》为据，按统一标准、统一项目、统一方法对现有整栋房屋进行综合性的完损等级评定。 1.任务：搞清情况（房屋的质量状况分布），提供管、用、养、修房依据 2.等级分类：完好房、基本完好房、一般损坏房、严重损坏房、危险房 3.评定要素：房屋的结构、设备、装修 房屋结构组成：基础、承重构件、非承重墙、楼地面、屋面等； 房屋装修组成：门窗、墙、柱的饰面、顶棚、细木装修等； 房屋设备组成：水卫、电照、暖气空调及一些特殊设备（消防、电梯、水泵、监视器等）等;4.基本做法 （1）定期评定：一般是每隔1~3年对所管房屋进行一次全面的逐幢完损等级的评定。 基本做法： 首先进行组织准备（包括制订评定工作计划，建立评定组织，培训评定人员等）； 其次是实施查勘； 最后是统计汇总。 （2）不定期评定：就是随机地在某个时间内对房屋状况进行抽查。 常见几种情况： 根据气候特征抽查评定； 房屋经过中修、大修、翻修和综合维修竣工验收后重新评定完损等级； 接管新建房屋后，要进行完损等级评定。;;;注：房屋损坏的经济指标 ;二、房屋维修的技术管理;三、房屋维修的施工管理 房屋维修施工管理就是指按照一定施工程序、施工质量标准和技术经济要求，运用科学的方法对房屋维修施工过程中的各项工作进行有效的科学的管理。 1.专业外包型房屋维修的施工管理工作包括： （1）做好维修工程的招标 （2）维修工程的设计和技术交底 （3）承包合同签订 （4）施工质量监管、工程竣工验收 （5）价款的结算 （6）维修技术资料的整理、建档等;;四、房屋维修行政管理 （一）房屋维修的一般责任：所有人承担 1.保修期内：由施工单位和建设单位负责 2.保修期满后 （1）共用部分、共用设备：专项维修基金，全体业主承担 （2）自用部分、自用设备：业主自行负责 （二）租赁私房的维修责任：依约承担 （三）人为损毁房屋的维修责任：行为人承担 （四）对于那些不及时维修或因他人阻碍，可能导致房屋发生危险的，房管部门有权采取排险解危强制措施，费用由当事人承担。;案例内容－－ 业主不愿配合公共部位维修怎么办？;案例分析;五、房屋维修的费用管理;目 录;第三节 房屋维修工程;1.小修工程;2.中修工程;;4.翻修工程（更新改造工程）;5.综合维修工程;（二）按房屋结构性质划分 1.承重结构性维修是指为保证房屋结构安全、适用和耐久，对老朽、破损或强度、刚度不足的房屋结构构件